作者 莉拉

刊前語(yǔ)

“歲寒，然后知松柏之后凋也?！?024年，娛樂(lè)行業(yè)迎來(lái)了更加復(fù)雜的局面。國(guó)內(nèi)短劇超過(guò)電影，海外短劇超過(guò)傳統(tǒng)影視，直播演藝超過(guò)游戲，團(tuán)播秀場(chǎng)吸收了大量的綜藝團(tuán)隊(duì)，一切的娛樂(lè)形式發(fā)生了翻天覆地般的交融。

面對(duì)這些挑戰(zhàn)，監(jiān)制王紅衛(wèi)堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、姚曉峰導(dǎo)演高呼“思變”，優(yōu)酷副總裁沈嚴(yán)直言“平庸就是原罪”……

為此，娛樂(lè)資本論在2025年度CEIS娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)年會(huì)之際推出一本?？c10位業(yè)內(nèi)大咖展開(kāi)對(duì)話，這些聲音如同松柏，不僅是對(duì)過(guò)去一年的總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)的自省。讓我們集結(jié)這些智慧與勇氣，共同挑戰(zhàn)娛樂(lè)行業(yè)新春前的寒冬。

“后來(lái)者居上”這句話很適合2024年的優(yōu)酷綜藝。從年初《無(wú)限超越班2》全民玩梗、年中《這是我的島》《盒子里的貓》位列新綜藝TOP3，再到未播先火的《甄嬛愛(ài)不停》，優(yōu)酷不再是那個(gè)只有“街舞”一張王牌的平臺(tái)。

在優(yōu)酷副總裁沈嚴(yán)看來(lái)，綜藝行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)巨變。一方面，在用戶心智被短視頻影響的當(dāng)下，以往的制作模式需要革新。另一方面，市場(chǎng)越來(lái)越需要年輕的綜藝內(nèi)容，制作團(tuán)隊(duì)“年輕化”是不可忽視的浪潮。

優(yōu)酷顯然在積極擁抱這場(chǎng)變革，在國(guó)內(nèi)綜藝市場(chǎng)仍向綜N代傾斜的現(xiàn)狀下，優(yōu)酷不斷嘗試創(chuàng)造新的IP，占領(lǐng)新賽道；同時(shí)，越來(lái)越多的新鮮綜藝血液正在涌向優(yōu)酷，形成與平臺(tái)一同成長(zhǎng)的自制主力軍。

要做綜N代，更要做新的綜藝IP

橫向來(lái)看，優(yōu)酷的綜藝賽道正在拓寬，消費(fèi)者的分眾化帶來(lái)了優(yōu)酷在各個(gè)綜藝賽道上的發(fā)力。在熱門賽道上創(chuàng)造IP矩陣的同時(shí)，優(yōu)酷也在更窄的“舞綜”“演綜”賽道占據(jù)了先機(jī)。

縱向上，如果說(shuō)綜N代是安全牌，那么創(chuàng)造新IP則是優(yōu)酷的野心所在。在這之下，支撐安全感與野心的基底，是扎實(shí)的商業(yè)化成績(jī)與可觀的會(huì)員收入增長(zhǎng)。

娛樂(lè)資本論：請(qǐng)介紹一下今年優(yōu)酷在商業(yè)化和綜藝方面取得的成績(jī)？

沈嚴(yán)：先講劇集，今年《墨雨云間》有50 品牌合作，客戶數(shù)TOP1；《白夜破曉》開(kāi)播前就得到30 品牌青睞，刷新播前招商紀(jì)錄；《清明上河圖密碼》開(kāi)播繼續(xù)獲得30 品牌合作，單集最高達(dá)到“12家廣告主”和“188秒創(chuàng)意時(shí)長(zhǎng)”（創(chuàng)意內(nèi)生與內(nèi)容融合更自然），刷新了“單集廣告數(shù)”和“單集時(shí)長(zhǎng)”紀(jì)錄，商業(yè)價(jià)值得到了有效開(kāi)發(fā)，并獲得市場(chǎng)充分肯定。

在綜藝領(lǐng)域，我們也做了很多嘗試。一方面是拓展了以前跟我們沒(méi)有合作的客戶，今年我們市場(chǎng)投放綜藝的大客戶20 ，我們合作覆蓋率很高，目前沒(méi)有一檔投入大的綜藝是沒(méi)有招商的。整體綜藝表現(xiàn)還是讓我們的品牌客戶提振了信心。根據(jù)云合數(shù)據(jù)，今年上半年，優(yōu)酷綜藝正片有效播放同比增長(zhǎng)103%，在更季播正片有效播放同比增長(zhǎng)77%，綜藝正片有效播放同比增長(zhǎng)行業(yè)第一。

另一方面是我們?cè)跁?huì)員收入上做了布局，今年綜藝的會(huì)員收入比去年也是大幅增長(zhǎng)的。以前TO B和TO C的比例是8:2，80%～90%都要靠招商，10%～20%靠會(huì)員，未來(lái)我們的趨勢(shì)是把TO C的比例做大，同時(shí)也要做好內(nèi)容和廣告的平衡，因?yàn)楝F(xiàn)在有很多廣告主投放經(jīng)驗(yàn)比較多，非常專業(yè)，在內(nèi)容上有很多指導(dǎo)意見(jiàn)給我們。

綜藝上，24年開(kāi)年以來(lái)，優(yōu)酷迎來(lái)了新作“三連爆”。打頭陣的是《無(wú)限超越班2》，以“周周爆梗”之勢(shì)成為了各平臺(tái)的熱搜?？?，多次登上微博綜藝影響力榜、抖音綜藝榜、貓眼綜藝全網(wǎng)熱度、燈塔全網(wǎng)播放市占率等榜單TOP1。緊隨其后的是《盒子里的貓》，開(kāi)播預(yù)約人數(shù)超415萬(wàn)，打破優(yōu)酷綜藝預(yù)約紀(jì)錄，僅三期微博相關(guān)話題高達(dá)4.3億閱讀量。然后是《這是我的島》，首播上線38小時(shí)優(yōu)酷站內(nèi)熱度破萬(wàn)，成為優(yōu)酷2024首檔熱度破萬(wàn)綜藝。

優(yōu)酷今年在音綜方面的成績(jī)也很顯著。云合數(shù)據(jù)顯示，2024新音綜TOP10中，優(yōu)酷獨(dú)占4席，《說(shuō)唱夢(mèng)工廠》位居榜首TOP1，其次是《閃光的夏天》《音你而來(lái)》《閃亮星電音》。聚焦少年樂(lè)隊(duì)的路演音綜《閃光的夏天》和電音題材《閃亮星電音》也引發(fā)不同圈層的受眾關(guān)注，尤其是《閃亮星電音》，吸引了眾多年輕Z世代觀眾。

娛樂(lè)資本論：2025年片單已經(jīng)發(fā)布，優(yōu)酷在選擇綜藝IP上的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

沈嚴(yán)：首先，我們還是希望創(chuàng)造出新的綜藝IP。我看了一下Netflix的數(shù)據(jù)，Top10里面綜N代的比例不高，例如《海妖的呼喚》《體能之巔》，還有今年的《戀愛(ài)兄妹》。但是我們的綜藝節(jié)目前10名里有8～9個(gè)是綜N代，這個(gè)與我們的招商模式有關(guān)系，投放綜N代的試錯(cuò)率更低。其實(shí)我認(rèn)為，我們不能過(guò)于迷信綜N代，因?yàn)槟承┙嵌葋?lái)講這是遏制創(chuàng)新的，有很多的節(jié)目模式、內(nèi)容和故事可以講，不一定要框限在以前做過(guò)的內(nèi)容里。我們今年也在做這樣的新綜藝，《這是我的島》《盒子里的貓》兩檔節(jié)目都位列2024年新綜藝前3。

另一個(gè)關(guān)鍵詞在于“年輕”，原來(lái)很多綜藝節(jié)目的制作團(tuán)隊(duì)都是從電視臺(tái)出來(lái)的，我們也看到一些節(jié)目做得不成功，還是因?yàn)橹谱魉季S比較老派，依賴之前的成功路徑在創(chuàng)作。但現(xiàn)在年輕的導(dǎo)演與編劇有更多好的點(diǎn)子，接下來(lái)我們會(huì)重點(diǎn)給年輕人機(jī)會(huì)。

娛樂(lè)資本論：除了新綜之外，也能從優(yōu)酷明年的綜藝片單里看到有很多綜N代，這些綜藝IP我們續(xù)訂的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？新一季的節(jié)目配合受眾喜好和時(shí)代情緒做了什么創(chuàng)新？

沈嚴(yán)：續(xù)訂標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單，就是“叫好又叫座”，這也符合優(yōu)酷平臺(tái)對(duì)“好內(nèi)容”的定義。所謂叫好，就是好口碑。我始終認(rèn)為，最好的綜藝一定是建立在對(duì)觀眾的洞察和透析上，對(duì)用戶需求的滿足和對(duì)社會(huì)生活的照見(jiàn)是根本，說(shuō)觀眾想說(shuō)，做觀眾想做，對(duì)社會(huì)有正向價(jià)值和意義引導(dǎo)。其次還要滿足叫座。用戶要喜歡看，有聲量、有討論、有熱度。在這個(gè)時(shí)代平庸就是原罪，所以我們會(huì)從用戶規(guī)模、粘性、用戶活躍、商業(yè)化等多維平臺(tái)角度進(jìn)行綜合評(píng)估。

我們會(huì)希望綜N代“內(nèi)容邊界”更廣，要具備“被創(chuàng)新”“被打開(kāi)”“被放大”的可能，要能調(diào)動(dòng)用戶“情緒”，與當(dāng)代的用戶情緒和需求相連接；同時(shí)也要能激活節(jié)目的社交屬性，釋放更大的社會(huì)價(jià)值和傳播能量。例如，我們剛上線的《火星情報(bào)局7》，節(jié)目就會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)改版，推出“火星人才引進(jìn)計(jì)劃”，會(huì)有更多喜劇人被發(fā)掘出來(lái)；還有今年的《無(wú)限超越班2》，雖然演綜賽道同質(zhì)化比較嚴(yán)重，但因?yàn)槲覀兎e極擁抱了社交營(yíng)銷，抓準(zhǔn)了用戶情緒，里面的很多內(nèi)容在社交媒體、短視頻放大下都引發(fā)了全民玩梗。

娛樂(lè)資本論：今年綜藝有個(gè)很明顯的趨勢(shì)是分眾化，綜藝的受眾被不斷細(xì)分賽道，您如何看待這個(gè)趨勢(shì)，我們會(huì)如何應(yīng)對(duì)？

沈嚴(yán)：與其說(shuō)是綜藝市場(chǎng)的新趨勢(shì)，不如說(shuō)是內(nèi)容行業(yè)的共性問(wèn)題。本質(zhì)是因?yàn)閮?nèi)容供給極大豐富，用戶選擇多樣化。在這背景下，參與到用戶在線時(shí)長(zhǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的所有玩家共同要面對(duì)“消費(fèi)者的分流”。

今年優(yōu)酷的綜藝?yán)?，“游戲賽道”是最熱門的，《這是我的島》和《盒子里的貓》都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。因?yàn)樗鼭M足了大眾歡樂(lè)和解壓的情緒。因?yàn)椤哆@是我的島》是一個(gè)更偏粉絲向的綜藝，我們希望今年能夠更大范圍破圈，所以在內(nèi)容、嘉賓、故事設(shè)置上都有更大的調(diào)整。

此外，“音綜賽道”也很龐大，我們找到了OST這個(gè)細(xì)分切口，《劇好聽(tīng)的歌》就是代表性的IP。還有一些比較窄的賽道，市場(chǎng)上最多也就容納1—2個(gè)頭部節(jié)目，搶占了賽道，平臺(tái)就能夠建立起用戶在這個(gè)賽道的認(rèn)知。例如我們《這就是街舞》在“舞蹈”，《無(wú)限超越班》在“演綜”上的位置。

娛樂(lè)資本論：不管從片單上看，還是最近的動(dòng)向看，優(yōu)酷的劇綜聯(lián)動(dòng)還挺緊密的，這是我們未來(lái)會(huì)布局的一個(gè)方向嗎？

沈嚴(yán)：劇綜聯(lián)動(dòng)，這個(gè)行業(yè)不是很多，成功案例也不多，因?yàn)樯a(chǎn)制作的形式完全不一樣，藝人的時(shí)間也比較難敲，目前在協(xié)同上我們還在優(yōu)化。當(dāng)前綜藝工作室的制片人，跟劇集的制片人也都是拉通的，他們也會(huì)去討論哪一個(gè)劇適合，主創(chuàng)愿意配合，導(dǎo)演愿意支持?，F(xiàn)在我們做了一些小的嘗試，例如《春花焰》團(tuán)綜，以及1月即將上線的《甄嬛愛(ài)不停》。

大家也知道，《甄嬛傳》常年都有很強(qiáng)勁的表現(xiàn)，到2023還是全網(wǎng)劇集會(huì)員內(nèi)容有效播放的TOP2，是被年輕人盤到包漿的“下飯神劇”和“社交貨幣”，這也是我們回饋粉絲用戶的“超級(jí)售后”，《甄嬛愛(ài)不停》這個(gè)項(xiàng)目籌備了近一年時(shí)間，邀請(qǐng)到了幾乎全主創(chuàng)的陣容，為的還是滿足“甄學(xué)家”們的期待。

娛樂(lè)資本論：除了剛剛聊到的，我們綜藝明年還會(huì)有哪些新方向的延展？

沈嚴(yán)：明年比較重要的就是在喜劇賽道的布局，因?yàn)檫@個(gè)是我們比較缺乏的。它跟常見(jiàn)的Sketch、脫口秀模式都不太一樣，目前看來(lái)還是有機(jī)會(huì)的。而且阿里大文娛還有阿里影業(yè)，我們節(jié)目中的喜劇演員會(huì)有一個(gè)非常好的出口。

吸納新鮮血液，提高自制綜藝比例

用戶需求的變化帶來(lái)了綜藝制作模式的變化。

“癲”是沈嚴(yán)拋出的關(guān)鍵詞，這背后是綜藝節(jié)奏更快，內(nèi)容更“上頭”的創(chuàng)作轉(zhuǎn)向。在沈嚴(yán)看來(lái)，傳統(tǒng)的制作模式和宣發(fā)模式，遭遇很大挑戰(zhàn)，不再適用于當(dāng)下，隨時(shí)調(diào)整已經(jīng)是新常態(tài)。在外部制作公司高成本，以及傳統(tǒng)制作思維框線下，自制比例提高成為必然趨勢(shì)。

一個(gè)好的節(jié)目，資源、創(chuàng)意、宣傳，三個(gè)關(guān)鍵詞不可或缺。藝人、產(chǎn)業(yè)、招商協(xié)同資源、IP協(xié)同資源這些都是成功的基礎(chǔ)，再加上貼合用戶情緒的創(chuàng)新模式、新穎故事以及優(yōu)質(zhì)審美和整體質(zhì)感，輔以為靈活的宣發(fā)策略，最后是完美執(zhí)行，才能產(chǎn)出爆款內(nèi)容。

娛樂(lè)資本論：那我們優(yōu)酷在綜藝領(lǐng)域的工作室有擴(kuò)張嗎？

沈嚴(yán)：今年新加入的譚娜以及堅(jiān)果工作室顧超峰都是我們工作室的新鮮血液，我們目前還在持續(xù)吸納新的人才。

娛樂(lè)資本論：目前優(yōu)酷的幾個(gè)綜藝工作室，有自己分屬的賽道嗎？

沈嚴(yán)：以前是有的，例如汪軍鵬的T plus工作室，主要是做街舞和競(jìng)演方面的綜藝。吳曉的梧桐工作室主要做慢生活、戶外真人秀。張紅巖的小美工作室主要做戀綜，大家有比較固定的賽道，但是現(xiàn)在我也讓大家去做一些嘗試和突破。

例如現(xiàn)在梧桐工作室正在做《頭號(hào)紅人》（名字暫定），講當(dāng)下短視頻KOL的生態(tài)，張紅巖也從戀綜中脫離出來(lái)，做了一個(gè)年番的慢綜《友間合租屋》，4男4女的年輕畢業(yè)生在南京合租公寓，有點(diǎn)像綜藝版本的《愛(ài)情公寓》。

娛樂(lè)資本論：事實(shí)上，這個(gè)節(jié)目的制作難度應(yīng)該很大？要錄制一整年時(shí)間，素材量與排播都有難度？

沈嚴(yán)：是的，錄制一整年，而且播放特別密集。我認(rèn)為密集排播未來(lái)也是一個(gè)方向，現(xiàn)在的綜藝排播還是延續(xù)了以往電視綜藝的習(xí)慣，把重點(diǎn)項(xiàng)目放在周五、周六，但其實(shí)用戶已經(jīng)是隨時(shí)隨地要獲取內(nèi)容。我們做這個(gè)節(jié)目就是想在排播密度上，像劇一樣，每周從周一到周日排播，加強(qiáng)用戶心智，才有機(jī)會(huì)增加會(huì)員收入?！队验g合租屋》是周二、三、四播，我認(rèn)為現(xiàn)在不存在黃金檔這個(gè)概念，大家在工作日有一個(gè)下飯的節(jié)目看也挺好。

娛樂(lè)資本論：去年優(yōu)酷對(duì)外說(shuō)過(guò)綜藝“30%監(jiān)制、30%自制、30%合制”比例，當(dāng)下這個(gè)比例有所變化嗎？

沈嚴(yán)：我們對(duì)自制的定義可能跟其他平臺(tái)不太一樣，其他平臺(tái)可能所有出品的節(jié)目寫(xiě)的都是自制，但其實(shí)很多節(jié)目是外面的團(tuán)隊(duì)做的，這些節(jié)目在我這里的定義就是監(jiān)制。未來(lái)，我們要大量把自制的比例提高，更多用平臺(tái)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造內(nèi)容，因?yàn)榇_實(shí)自制的節(jié)目成本控得更好。

娛樂(lè)資本論：您認(rèn)為現(xiàn)在觀眾對(duì)于綜藝的需求是什么？

沈嚴(yán)：我總結(jié)一個(gè)關(guān)鍵詞——“癲”?！鞍d”就是大家要熱鬧，要瘋一點(diǎn)，很多節(jié)目里的名場(chǎng)面都可以用“癲”這個(gè)字來(lái)形容。

還有就是節(jié)奏感快。很多時(shí)候看到綜藝進(jìn)度條已經(jīng)被勸退了，這會(huì)導(dǎo)致未來(lái)從綜藝后期剪輯的方法上都要發(fā)生改變。

另外，放在全世界的維度來(lái)看，我們的節(jié)目在審美與畫(huà)面上還是有很大差距的。未來(lái)我們可以更著重視覺(jué)和審美的提升。畫(huà)面、故事結(jié)構(gòu)、人物關(guān)系這是我們綜藝唯一可以與短視頻PK的點(diǎn)，也是我們要去找更多好的人才要來(lái)提升這塊。

商業(yè)化增長(zhǎng)，全賽道營(yíng)銷方案構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力

在綜藝后鏈路以及平臺(tái)商業(yè)化上，優(yōu)酷也在積極創(chuàng)新。

在新人的培養(yǎng)上，依托于阿里大文娛的優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)酷能夠提供一整個(gè)完整曝光鏈路。在商業(yè)化路徑上，通過(guò)淘寶、天貓等平臺(tái)的打通，通過(guò)為客戶實(shí)現(xiàn)全渠道全賽道的解決方案，優(yōu)酷正在實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

娛樂(lè)資本論：未來(lái)優(yōu)酷會(huì)做純會(huì)員向的綜藝項(xiàng)目嗎？

沈嚴(yán)：《友間合租屋》就是，之后還會(huì)有一個(gè)與哇唧唧哇合作的《超有戲搭檔》。

娛樂(lè)資本論：什么樣的綜藝更適合做To C純會(huì)員拉新的模式？

沈嚴(yán)：我覺(jué)得像劇的綜藝是有可能的，內(nèi)容與故事像劇集一樣展開(kāi)。其實(shí)戀綜就是劇的邏輯，這上面肯定是有機(jī)會(huì)的。第二個(gè)就是因?yàn)榫C藝的大頭收入還是廣告，那在 To C項(xiàng)目上的投入必然不會(huì)特別高了，從小規(guī)模開(kāi)始試起，慢慢把規(guī)模做大。

娛樂(lè)資本論：在綜藝后鏈路上尤其是“造星”上，優(yōu)酷做了哪些嘗試？

沈嚴(yán)：我們做了一些小的嘗試，簽約綜藝中的一些素人，著重在做他的新媒體，抖音和小紅書(shū)賬號(hào)的孵化。這是我接了優(yōu)酷之后做得比較重要，投入比較多的事情。這些人在短視頻領(lǐng)域有了流量之后，可以做商業(yè)變現(xiàn)。為了培養(yǎng)流量和觀眾的認(rèn)知，我們會(huì)不停地把人放到節(jié)目來(lái)持續(xù)曝光。

例如《怦然心動(dòng)20歲》里的女嘉賓朱朱，現(xiàn)在也在參加《友間合租屋》。以及之前也參加了《怦然心動(dòng)》的張張，抖音叫“碧桂園大隊(duì)長(zhǎng)”，也做得比較成功，有非常好的分賬收入。

除了綜藝，其實(shí)酷漾也在持續(xù)做這個(gè)事情，簽了很多各個(gè)表演院校畢業(yè)的新人，新人跟我們也有很多協(xié)同，節(jié)目也會(huì)持續(xù)給到曝光。

娛樂(lè)資本論：優(yōu)酷今年在商業(yè)化方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

沈嚴(yán)：第一個(gè)是內(nèi)容要好，第二個(gè)是我們能提供實(shí)際解決方案，以優(yōu)質(zhì)IP為核心，構(gòu)建了劇集、綜藝、泛文娛、影演等內(nèi)容營(yíng)銷賽道，為品牌提供層次豐富的創(chuàng)新產(chǎn)品和營(yíng)銷方案。例如劇集營(yíng)銷，開(kāi)發(fā)了身份合作、創(chuàng)新爆品、組合套裝3大產(chǎn)品矩陣。其次，我們跟淘寶天貓的聯(lián)動(dòng)是很有競(jìng)爭(zhēng)力的，因?yàn)榫C藝或劇的廣告客戶都是快消品為主，他們與淘寶、天貓的聯(lián)系比較緊密，我們與淘寶、天貓做了一些打通，所以這方面應(yīng)該是有優(yōu)勢(shì)的。

另一方面，我們流量產(chǎn)品也做了升級(jí)。基于數(shù)據(jù)平臺(tái)，結(jié)合算法對(duì)我們的文娛用戶做標(biāo)簽聚合，分為“七大內(nèi)容偏好人群”和“四大行為偏好人群”，幫助品牌做更精準(zhǔn)的人群營(yíng)銷。

娛樂(lè)資本論：今年整個(gè)視頻行業(yè)在商業(yè)化、廣告投放這一塊有什么新的變化嗎？

沈嚴(yán)：優(yōu)酷整體是增長(zhǎng)的。首先是廣告主對(duì)內(nèi)容品質(zhì)更敏感，在對(duì)全平臺(tái)的頭部?jī)?nèi)容進(jìn)行對(duì)比之后，會(huì)更前置、堅(jiān)定地鎖定稀缺熱門資源，像《白夜破曉》《清明上河圖密碼》，播前鎖單客戶數(shù)都達(dá)到30 。其次是廣告主的靈活性更高了，在播前對(duì)優(yōu)勢(shì)資源下手果斷，但會(huì)留有部分機(jī)動(dòng)資金，播出后根據(jù)熱度和口碑快速追單，比如《墨雨云間》《新生》《邊水往事》都有后續(xù)追單。在內(nèi)容創(chuàng)意上，廣告主對(duì)硬廣和內(nèi)生廣告上都提出了更高的要求，也更重視品牌資產(chǎn)在平臺(tái)的沉淀。

但是整體市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)更激烈，所以我們要在這種情況下結(jié)合品牌的調(diào)性，長(zhǎng)時(shí)間地去做內(nèi)容營(yíng)銷，影響消費(fèi)者心智。今年有很多過(guò)去三年不投綜藝節(jié)目的客戶又回來(lái)了，這是一個(gè)好的信號(hào)，大家又要回去建立消費(fèi)者與用戶的品牌認(rèn)知，這對(duì)長(zhǎng)視頻是利好消息。

娛樂(lè)資本論：2024年，您認(rèn)為綜藝在回暖的狀態(tài)嗎？

沈嚴(yán)：我覺(jué)得2024年是綜藝行業(yè)的轉(zhuǎn)折，但是未來(lái)它能不能起來(lái)，還是要看我們的模式有沒(méi)有發(fā)生比較大的變革。