2月18日晚，《哪吒2》在香港舉辦了盛大的首映禮，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓云集，東方影業(yè)主席黃百鳴、英皇集團(tuán)主席楊受成，以及蔡思貝、任達(dá)華等明星到場(chǎng)。

《哪吒2》有這樣的待遇在意料之中，畢竟票房全球動(dòng)畫電影榜登頂，票房打破一個(gè)又一個(gè)紀(jì)錄，電影先聲奪人，早就把期待拉滿，香港觀眾和內(nèi)地觀眾同宗同源，看這部電影完全沒有文化壁壘，自然非常期待。

而電影發(fā)行、上映層面，則是一筆穩(wěn)賺不賠的生意，在發(fā)行公司眼里，《哪吒2》就是一塊各方爭(zhēng)搶的蛋糕，這也是《哪吒2》遲遲沒能在香港上映的原因。

英皇主席楊受成坦言， 四家發(fā)行商一早就在爭(zhēng)奪《哪吒2》的發(fā)行權(quán)，懸而未決，最后是中央出手，四家發(fā)行商就一起合作，好處則是不會(huì)讓成本太高。

爭(zhēng)搶的原因也很簡(jiǎn)單，香港的票房分賬通常是影院和版權(quán)方瓜分大約一半收益，而版權(quán)方則需要從自己的收益里拿出10%給電影發(fā)行商。假設(shè)《哪吒2》在香港最終票房1億，那么影院和光線各分5000萬，而光線則需要拿出500萬給承接這次電影在香港上映的四家發(fā)行商，算下來每家才100多萬，并不算多。

而從現(xiàn)場(chǎng)情況來看，拿到《哪吒2》發(fā)行權(quán)的四家發(fā)行商分別為東方影業(yè)、洲立影片、銀都機(jī)構(gòu)以及英皇電影，都是香港本土實(shí)力雄厚、老牌電影公司。其中洲立影片旗下有洲立電影院，而英皇電影旗下有英皇影城，顯然會(huì)有利于電影發(fā)行。

但盡管《哪吒2》在香港出現(xiàn)了四家發(fā)行公司爭(zhēng)搶的“盛況”，給人感覺接下來上映也會(huì)開局不錯(cuò)，但還是要說，香港真的是選錯(cuò)了發(fā)行商。

香港本土發(fā)行公司，要說最厲害的，非安樂影片莫屬。

由于這家公司相對(duì)低調(diào)，不像內(nèi)地光線、博納、萬達(dá)等公司那么出名，很多人可能還不知道。

安樂在香港做電影發(fā)行已經(jīng)有數(shù)十年，而且很早業(yè)務(wù)就進(jìn)入內(nèi)地，和導(dǎo)演張藝謀關(guān)系緊密，幾乎負(fù)責(zé)了張藝謀所有電影的香港發(fā)行工作。

安樂影片的老板叫江志強(qiáng)，是非常資深的制片人，他是《封神三部曲》的制片人之一，也負(fù)責(zé)了電影在香港的發(fā)行工作。

除了發(fā)行，安樂影片也投資、制作電影，《寒戰(zhàn)》系列、《焚城》《風(fēng)暴》《梅艷芳》等電影均由安樂影片投資拍攝，江志強(qiáng)最成功的“戰(zhàn)績(jī)”是當(dāng)年花重金補(bǔ)拍的《捉妖記》拿到年度票房冠軍。

更重要的是，除了電影制作發(fā)行，安樂影片旗下還有百老匯、百麗宮影城。在香港本土，百老匯戲院分布廣、戲院數(shù)量多，如果光線將《哪吒2》的發(fā)行權(quán)交給安樂影片，其實(shí)是非常理想的選擇。

數(shù)據(jù)也可以證明這一點(diǎn)，我們看2月19日的香港票房數(shù)據(jù)，10部票房靠前的電影，有三部發(fā)行商都是安樂，其中口碑不太好的《臨時(shí)決斗》累計(jì)票房1100多萬，《封神第二部》也賣了700多萬，而選擇索尼作為發(fā)行商的《射雕英雄傳》累計(jì)票房才400多萬，不得不說，發(fā)行公司真的很重要。

寫到這里，還要感嘆《哪吒2》其實(shí)海外發(fā)行也選錯(cuò)了發(fā)行公司。

《哪吒2》的海外發(fā)行和華人影業(yè)合作，以最主要的北美市場(chǎng)為例，華人影業(yè)確實(shí)也重視，在紐約做了盛大的首映禮，也盡量去和院線談合作，最終敲定660家影院放映《哪吒2》，主要集中在AMC院線。

但北美有超過17000家影院，660家占比還不到5%，數(shù)量實(shí)在太少了，影院都是只為附近幾公里內(nèi)的消費(fèi)者提供服務(wù)，受限于數(shù)量太少，《哪吒2》在北美的票房一路斷崖式下跌，上映首日310萬美金，到了上映第四天，就只有100萬美金了。

試想一下，如果《哪吒2》將香港和海外的發(fā)行都交給安樂，肯定是另一番景象，要知道當(dāng)年張藝謀的《英雄》和李安的《臥虎藏龍》都是交由江志強(qiáng)完成的海外發(fā)行，都取得了非常好的票房成績(jī)。