上映87天，《哪吒之魔童鬧?！罚ㄒ韵潞喎Q《哪吒2》）仍穩(wěn)居單日票房首位，繼續(xù)向票房神話紀錄發(fā)起沖擊。與之形成鮮明對比的是波動不穩(wěn)的整體電影市場大盤。
據(jù)拓普數(shù)據(jù)，三月市場大盤19.2億，同比去年下降31%，無一部新片票房過億上映。清明檔三天，大盤3.78億，同比去年下降55.1%，位列影史第八位。上半年即將落入尾聲，但大盤仍靠《哪吒2》支撐。
新片對觀眾構不成有效吸引，后續(xù)市場遲遲等不來與《哪吒2》分庭抗禮的黑馬之作?！昂竽倪笗r代”無疑給電影行業(yè)帶來了全新的命題思考：下一個百億票房電影應該具備怎樣的要素？行業(yè)應該怎樣挖掘和扶持能夠創(chuàng)造百億票房的電影人才？
在以“與時進 敢為先 創(chuàng)非凡”為主題的2025愛奇藝世界·大會上，愛奇藝首席內容官王曉暉特別提到，2025年將進入行業(yè)變革期，整個行業(yè)的發(fā)展速度將不斷加快，“電影創(chuàng)新就是這兩年。”
瞬息萬變的內容趨勢下，傳統(tǒng)的制作分發(fā)模式面臨巨大挑戰(zhàn)。在這一變化中，青年創(chuàng)作者以其敏銳的市場嗅覺和創(chuàng)新的表達方式，正在成為推動行業(yè)革新的重要力量。而視頻平臺憑借其靈活的制作機制和精準的數(shù)據(jù)支持，在發(fā)掘和培養(yǎng)新生力量具有獨特的優(yōu)勢。
在前不久的北影節(jié)中國電影高質量發(fā)展論壇上，王曉暉特別強調，“青年人才是我們這個行業(yè)的巨大活力所在，也是未來發(fā)展動力所在?；ヂ?lián)網(wǎng)的好處就是使人才能夠‘低成本’地被看到。我認為，從高質量人才的發(fā)現(xiàn)來說，流媒體可以作為青年電影創(chuàng)作人才的鋪路石?！?/p>
對愛奇藝而言，開拓電影業(yè)務不僅看出了平臺駕馭多元化內容的能力，更看出了其將培育行業(yè)新生力量視為重要使命的行業(yè)責任感。作為持續(xù)不斷為市場提供多元化優(yōu)質內容的頭部平臺，愛奇藝正通過“三大計劃”等系統(tǒng)性扶持措施，為行業(yè)輸送兼具創(chuàng)新意識和市場意識的未來之星。
在電影市場進入革新關鍵期的當下，愛奇藝相信更全面的內容投資，以及更深入的人才培養(yǎng)策略，才能推動電影引發(fā)更廣泛的文化漣漪。
尋找下一部百億中國電影接班人《哪吒2》登場之前，沒人能想到中國電影的天花板還能抵達如此高度。盡管從去年以來，大盤時有陰霾，但《哪吒2》至少釋放了一個明顯的信號：只要項目做對了，電影市場的天花板仍未觸頂。
更高的天花板也意味著更高的挑戰(zhàn)。百億電影并不能僅僅存在于奇跡之中，它提醒了行業(yè)需要找到更多切實的策略來尋求破局?！皩ふ蚁乱徊堪賰|中國電影”成為了當下業(yè)內人共同的創(chuàng)作使命。
在愛奇藝世界·大會電影分論壇上，一眾業(yè)內大咖并不避及市場痛點，紛紛指出當下市場中的眾多當務之急，并給予清晰的路徑指引。
在編劇、導演、北京大學教授陳宇看來，即便面對多元娛樂內容的沖擊，電影在未來很長時間內仍是觀眾的剛需所在，只是要用不同策略進行制作發(fā)行，“我們既要在大檔期去做‘愛馬仕’級別、最吸引觀眾的頭部項目創(chuàng)作，同時儲備適合小檔期和日常檔期票房體量的影片?！?/p>
不過，爆款頭部電影的過往經(jīng)驗不再適用當下。編劇、中國電影家協(xié)會副主席張冀就認為下一部爆款電影的核心在于對傳統(tǒng)文化的深度挖掘?！皠赢嬰娪爸辽俜从吵鲆粋€規(guī)律，只要占住了傳統(tǒng)文化的一塊內容，它往往能爆發(fā)出驚人的全年齡段的票房效應。我們真人電影可能在前些年的創(chuàng)作上更多地沿用了好萊塢的類型思維，但今天的類型思維已經(jīng)難以跟上或者應對各方面的挑戰(zhàn)，所以可能要在傳統(tǒng)文化上找到落點，繼續(xù)增強我們電影的創(chuàng)作內容，吸引觀眾。”
貓眼研究院院長劉鵬則站在市場維度提出，電影需要新片，也需要新人，“還是需要不斷有優(yōu)質電影上映，觀眾才不會流失，行業(yè)才會逐漸繁榮起來。我們的市場也非常需要年輕的創(chuàng)作者，了解市場的年輕創(chuàng)作者出現(xiàn)，我們需要新的想法?！?/p>
在這種情況下，尚未建立起“信譽銀行”的年輕創(chuàng)作者，面臨更多的挑戰(zhàn)。編劇工廠廠長、劇本醫(yī)生周詩宇認為，系統(tǒng)完整具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)作方法論體系能幫助到年輕創(chuàng)作者；導演、編劇李?，B則認為尊重觀眾，保持自己的風格化才是保證創(chuàng)作的關鍵。
在如此復雜波動的市場環(huán)境中，想要維持電影市場的繁榮，想要為年輕創(chuàng)作者扶搖助力，平臺的行業(yè)重要性就凸顯了出來。陳宇就提到，目前電影公司無論在資金、宣傳等等方面都遇到了一定的困難，市場繁榮化需要平臺下場?！拔艺J為這是一個好事，也是一個必然的趨勢。”
具備豐富內容開發(fā)制作經(jīng)歷的內容平臺，對整個產(chǎn)業(yè)鏈早就有著清晰明確的建構策略，也有足夠的體量能夠發(fā)揮規(guī)模效應，保證電影的穩(wěn)定輸出，“電影是娛樂產(chǎn)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)，它能夠影響的包括產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)、IP 的開發(fā)等等，它并不是以一單部電影算賬才能做到涵蓋。那么就需要像愛奇藝這樣的行業(yè)巨頭能夠介入到電影產(chǎn)業(yè)，為這個產(chǎn)業(yè)進行支柱型的支撐，當有多個這樣的力量介入中國電影產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)行，那么我們就將會建立頭部影片和腰部影片，它就可能會累積出我們今天談到的百億目標?！标愑钫f道。
助力新人開拓未來順著論壇嘉賓的思考向下延展，要做好中國電影的供給側改革，為大中小不同體量的影片轉換思路，重整產(chǎn)業(yè)結構，需要平臺型的企業(yè)率先認識到未來趨勢，向廣大創(chuàng)作者釋放信號。
在世界大會上，愛奇藝針對電影行業(yè)釋放出的“三大計劃”，對電影行業(yè)的痛點進行“精準狙擊”，也拿出了足夠有誠意的“真金白銀”，做到了既有“勇”也有“謀”。
頭部電影作為市場引擎的重要性不容忽視。2024年電影市場數(shù)據(jù)變化再次印證了檔期效應和頭部效應的強勢，具有一定體量的院線大片才能真正激活市場熱度。據(jù)燈塔專業(yè)版，2024年全年58%的票房由熱門檔期貢獻，檔期票房的產(chǎn)量基本決定了全年票房的體量。
頭部電影不僅能夠顯著提振整體大盤，更重要的是可以構建廣泛的IP影響力，拓寬電影市場的商業(yè)邊界。影院獨有的沉浸式體驗是形成深度文化影響力的必要條件，《哪吒2》持續(xù)增長的非票收入就是這一影響力的有力證明。
基于這樣的認知，愛奇藝作為流媒體平臺仍然堅定地支持院線電影的發(fā)展。其推出的“大片計劃”匯集了業(yè)內頭部資源，以5億票房為目標進行高質量頭部院線電影的制作開發(fā)，致力于創(chuàng)造更多具有破圈效應的文化瞬間。
在頭部電影之外，充足的中腰部電影才是維持行業(yè)生態(tài)健康的關鍵。雖然中腰部電影在商業(yè)回報上不及頭部電影，但其較低的風險特性為革新之作提供充分的發(fā)揮空間，確保了市場內容的多樣性，持續(xù)吸引著不同需求的觀眾群體。
在觀眾審美需求和觀影習慣快速提升的背景下，內容層面并不能“緊隨其后”，而是需要“快人一步”。市場需要的不是更多的電影，而是更有質感和創(chuàng)新的電影，在這方面，青年創(chuàng)作者展現(xiàn)出了獨特優(yōu)勢。
為此，愛奇藝推出了“爆前計劃”，將與中影集團合作，提供最高3000萬的單片制作資金，發(fā)掘并培養(yǎng)具有商業(yè)潛力的青年導演，支持他們創(chuàng)作兼具作者風格和市場價值的作品。
另一個不容忽視的行業(yè)現(xiàn)實是分眾趨勢下觀眾偏好的劇烈演變。據(jù)燈塔專業(yè)版，2024年女性觀眾占比持續(xù)上升，兩性觀眾占比差值升至17%。這種差異的擴大意味著，龐大的男性群體是仍待挖掘的增量用戶，而以男性觀眾為主的網(wǎng)絡電影有著巨大的開發(fā)潛力。
與此同時，網(wǎng)絡電影也是青年創(chuàng)作者不可忽視的一個“練兵場”。一方面更低的創(chuàng)作成本給予了新人導演低門檻的入行機會，另一方面，網(wǎng)絡電影快速的反饋極致，也能夠讓新人導演及時調整創(chuàng)作方向，積累有價值的市場經(jīng)驗。
而長期以來，愛奇藝在網(wǎng)絡電影的開發(fā)制作上保持著領先優(yōu)勢，不僅爆款迭出，且始終占據(jù)行業(yè)頭部位置。2025年第一季度，愛奇藝的網(wǎng)絡電影市場份額占到了58.6%。這意味著愛奇藝有足夠健全的生態(tài)體系和豐富的市場經(jīng)驗，可以幫助新人導演實現(xiàn)職業(yè)成長。
對此，愛奇藝繼續(xù)加大對網(wǎng)絡電影的投入，開啟“燎原計劃”。編劇可通過“劇本合作”方式，獲得平臺提供的最高10萬元劇本費和5%的凈利潤分紅；制作團隊可通過“承制合作”方式，獲得平臺提供的成熟劇本、600萬元以內單片制作預算和47.5%的凈利潤分紅。
從“大片計劃”到“爆前計劃”，再到“燎原計劃”，三大計劃雖然針對不同痛點，卻形成了產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。創(chuàng)作人才在“燎原計劃”中初試鋒芒，再通過“爆前計劃”確立風格，最終可以到大片計劃”實現(xiàn)商業(yè)突破，一步步完成職業(yè)進階，成長為中國電影的中流砥柱。
這三個層層推進的計劃，說明愛奇藝不僅瞄準市場需求，還著眼于行業(yè)人才的系統(tǒng)培養(yǎng)，可以說，愛奇藝深刻理解了電影產(chǎn)業(yè)鏈背后的運作邏輯，更重要的是，作為頭部公司，愛奇藝主動承擔起了為行業(yè)未來護航的責任。
落地生根2021年，青年導演沙漠在愛奇藝綜藝《開拍吧》中贏得了“最佳青年導演”的稱號，成功獲得了原創(chuàng)作品的開發(fā)機會。四年后，《不說話的愛》登陸院線，愛奇藝用實際行動兌現(xiàn)了自己當初的承諾。
這份承諾同樣也是愛奇藝對整個行業(yè)的鄭重表態(tài)：無論時間跨度多久，無論創(chuàng)作難度多大，愛奇藝始終以專業(yè)的態(tài)度深耕電影領域。
對比去年釋出的片單可以看出，愛奇藝的電影儲備更加豐富多元，其中既有豪華班底制作的院線大片，也有新人導演的創(chuàng)新之作。
院線大片方面，含括歷史、動畫、古裝等多類型方向。導演尹力耗時五六年劇本開發(fā)的《戰(zhàn)爭1840》；《凡人修仙傳》動畫版導演王裕仁帶領著萬維貓團隊，緊接原著與動畫年番，進行電影版開發(fā)；編劇張宇與作家馬伯庸強強聯(lián)手的《食南之徒》；《龍馬精神》導演再次合作成龍的警匪大片《捕風捉影》；《無名之輩》《萬里歸途》的編劇雷志龍，首執(zhí)導筒的《甲方爸爸》。
片單之中不乏新人導演的作品，他們有的來自資深影人的保駕護航，如五百監(jiān)制，新人導演的喜劇懸疑《計劃有變》；饒曉志監(jiān)制，新人導演范翔的懸疑劇情片《命懸一槍》。也有出自“爆前計劃”的《相對愛你》《九十九》《杯雪·名揚天下》。
除此之外，根據(jù)真實事件案件改編的《槍神》《十惡不赦》，聚焦女性議題的《眨眨眼》《天才李愛芬》，熱門IP改編的《紙嫁衣》，網(wǎng)絡電影IP續(xù)作《東北戀哥3》《逃學神探2》，爆笑喜劇《點到為止》《一路超平安》，武俠動作《無歸客》，動作冒險《偽鈔重案》《罪惡生意》等，共計39部多元先鋒的作品蓄勢待發(fā)，即將在銀幕與熒屏上與大眾見面。
從網(wǎng)絡電影到院線電影，從中腰部電影到頭部電影，這份豐富的片單不僅展現(xiàn)了愛奇藝對電影產(chǎn)業(yè)投入的力度，更彰顯了其在內容開發(fā)層面的深遠布局。最重要的是，在這其中，青年電影人的身影始終存在，每一步的計劃都與他們的職業(yè)成長息息相關。隨著三大計劃的持續(xù)推進，相信愛奇藝未來的電影片單將更加豐富多元，也可以預見，電影市場將會涌現(xiàn)更多的優(yōu)質作品和創(chuàng)作人才。
畢竟，從長遠來看，培育新一代電影人才的行業(yè)價值，要比打造單部爆款更為深遠。越來越多的青年創(chuàng)作者通過平臺的扶持完成新人到主力的身份蛻變，中國電影的產(chǎn)能才能實現(xiàn)質的跨越，百億票房電影才不再是一個高不可攀的夢。
正如愛奇藝高級副總裁葉寧在電影分論壇上所言，“我們希望有自己的‘愛馬仕’電影，也有高性價比的多元生態(tài)作品。愛奇藝想要攜手大家一起，讓年輕創(chuàng)作者在這片土壤上源源不斷地被看見?！?/p>