原標(biāo)題：逆勢上漲，微短劇“抗打”！
主編溫靜導(dǎo)讀：微短劇的商業(yè)模式逐漸養(yǎng)成，推動微短劇生態(tài)的商業(yè)化鏈路走向成熟。
主編溫靜導(dǎo)讀：微短劇的商業(yè)模式逐漸養(yǎng)成，推動微短劇生態(tài)的商業(yè)化鏈路走向成熟。
來源：傳媒內(nèi)參（CMNC）
文/劉松林
“在‘降本增效、提質(zhì)增量’背景下，劇集、綜藝項目‘說砍就砍’，存在較大不確定性，網(wǎng)絡(luò)電影市場更是哀鴻遍野，微短劇似乎成為影視行業(yè)唯一逆勢增長的品類，這是政策、市場、平臺和制作機構(gòu)多方合力的結(jié)果?！?/p>
日前，在某論壇有專家一針見血地指出，受益于中短視頻的火爆，隨著渠道更迭和平臺的加碼，微短劇正逐漸打入主流劇集市場，一些品質(zhì)精良的微短劇也逐漸贏得大眾青睞，微短劇天花板也在不斷推高。
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逆勢上漲背后
微短劇相當(dāng)“抗打”
在“降本增效”的背景下，嚴格控制項目預(yù)算成為長視頻平臺的無奈之舉，相對部分劇集、綜藝項目遭遇擱置，網(wǎng)絡(luò)電影市場的“冷清”，微短劇卻呈現(xiàn)一片繁榮之勢，這從微短劇的備案劇目便可以管窺一斑。
統(tǒng)計顯示，今年上半年在廣電總局備案的微短劇有2800多部，而在去年一整年，僅有398部。2023年6月，全國重點網(wǎng)絡(luò)微短劇拍攝備案公示的網(wǎng)絡(luò)微短劇共294部、7078集。
逆勢上漲的微短劇為何如此“抗打”？這或許與微短劇獨特的特點息息相關(guān)，這也奠定了微短劇在影視市場獨特的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
從制作層面看，相對于長劇集，微短劇制作周期短、投資成本低，這使得其具備靈活性強、效率高、周期短、風(fēng)險低等特點，能夠吸引到諸如MCN機構(gòu)、影視公司、營銷公司等多方力量加入這個賽道。
從創(chuàng)作層面看，微短劇具有靈活的創(chuàng)作空間，可以囊括懸疑、奇幻、甜寵等多元類型的題材。不同于以往偏向甜寵、古裝、情感等賽道，《非常警事》《二十九》《拜托啦奶奶》《胡同兒》《仁心》等微短劇的出現(xiàn)也推動該品類跨向多元領(lǐng)域。
從平臺層面看，隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失，傳統(tǒng)影視劇的競爭越來越激烈，觀眾對于內(nèi)容的需求也在不斷提高。微短劇這種內(nèi)容新形態(tài)能夠滿足觀眾對于多元化、個性化內(nèi)容的需求，成為平臺重要的內(nèi)容品類，對平臺用戶的獲取與留存起到了積極的促進作用。
在長短視頻平臺相繼發(fā)力下，微短劇的精品化步伐似乎比“網(wǎng)劇網(wǎng)大”更快，微短劇影響力、含金量和專業(yè)度變得越來越高，部分微短劇在熱度和營收上可與影視劇較量，諸如《逃出大英博物館》等微短劇的出圈也再次證明了微短劇的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
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分賬頻破千萬
商業(yè)模式漸養(yǎng)成
區(qū)別于長視頻付費平臺的會員觀看模式，微短劇走的是流量變現(xiàn)模式。目前來看，微短劇用戶未養(yǎng)成付費習(xí)慣，核心變現(xiàn)模式靠分賬。
以愛優(yōu)騰為代表的長視頻平臺核心圍繞“會員分賬 廣告 CPM 分賬 自招商分賬”規(guī)則對平臺合作短劇進行分賬；快手、抖音等短視頻平臺則以作品播放量為直接衡量標(biāo)準，以作品播放量或每千次有效播放為基數(shù)進行分賬。
統(tǒng)計顯示，2023年上半年微短劇上新數(shù)量481部，千萬級分賬2部、500萬--1000萬級分賬8部，都超過了2022年全年成績。比如，騰訊視頻上線的《拜托了！別寵我》微短劇系列分賬票房已突破3000萬，《招惹》分賬票房突破 1600萬元；優(yōu)酷的《鎖愛三生》分賬票房破1000萬；在芒果TV播出的《風(fēng)月變》分賬票房也破了1100萬元。
雖然微短劇仍舊未形成自洽和穩(wěn)健的收益模式，長短視頻平臺已經(jīng)探索出劇情廣告植入、品牌定制、電商帶貨等多元盈利模式，微短劇的商業(yè)模式逐漸養(yǎng)成，這也推動微短劇生態(tài)的商業(yè)化鏈路走向成熟。
長視頻層面，愛奇藝云騰S短劇計劃將向市場開放一個由200多部具備影視開發(fā)所有必要條件的精品IP池，加強行業(yè)合作；騰訊視頻通過分賬為主的合作模式與全鏈路的生態(tài)政策為精品內(nèi)容孵化提供全面的支持；優(yōu)酷陸續(xù)推出的“扶搖計劃”“開創(chuàng)計劃”備受行業(yè)內(nèi)人士矚目，成為加速短劇精品化、規(guī)?；闹匾画h(huán)。
中短視頻層面，快手星芒短劇政策將繼續(xù)進行迭代升級，打破分賬天花板，簡化內(nèi)容標(biāo)準；抖音短劇公布“辰星計劃”，并明確2023年抖音短劇的重點方向是強化用戶追劇心智和持續(xù)產(chǎn)出影響力爆款；B站將升級頻道訂閱計劃，并推出面向更廣泛合作伙伴的分賬計劃。
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天花板不斷推高
出圈難，欠缺爆款
無論是長視頻平臺向綜合社區(qū)轉(zhuǎn)型中向下兼容進行內(nèi)容占位，還是短視頻平臺在市場逐漸飽和的背景下向影視制作上游躍進，微短劇正成為長短視頻競爭的中間地帶。
除了以“愛優(yōu)騰芒 抖快B”為代表的長短視頻平臺外，從平臺來看，百度百家號、喜馬拉雅、咪咕、滴滴、知乎、快看TV等也相繼入局；從機構(gòu)公司來看，除了MCN機構(gòu)、網(wǎng)文平臺和老牌影視公司外，藝人經(jīng)紀公司、廣告營銷公司在微短劇領(lǐng)域也有布局，“微短劇”市場正開啟諸神混戰(zhàn)時代。
正如快手娛樂劇情業(yè)務(wù)中心負責(zé)人于軻所言，“目前，已經(jīng)有非常多頭部機構(gòu)到了快手大生態(tài)里，MCN機構(gòu)像古麥嘉禾、丁丁、麥芽、神狼文化、超級視，這些都是我們的老朋友。IP方，像點眾、快看漫畫也逐漸從版權(quán)方的身份轉(zhuǎn)化到了內(nèi)容制作方身份。對于傳統(tǒng)的影視公司，像長信傳媒、開心麻花、十二升肖，他們都是在劇集、電影和網(wǎng)絡(luò)電影賽道上有所斬獲的公司，現(xiàn)在又在短劇領(lǐng)域取得了自己的成績?！?/p>
伴隨著微短劇行業(yè)將邁入精品化生產(chǎn)內(nèi)容的階段，大浪淘沙后，市場會主動淘汰一些不成熟的玩家，行業(yè)愈加集中化，微短劇的天花板也在推高。有行業(yè)人士表示，“成熟賽道的內(nèi)卷已經(jīng)非常嚴重，我們特別期待在它們之上去疊加的是什么，這可能是決定天花板高低的東西。”
目前來看，微短劇具備分眾化、圈層化和垂直化等特點，相對長劇集，微短劇還存在欠缺爆款、成本內(nèi)卷嚴重、盈利模式單一等特點，微短劇要想更進一步，還需要更長時間的內(nèi)容沉淀以及更精細的平臺運營，更需要平臺的持續(xù)加碼和多方力量的共創(chuàng)。