4月23日，為期2天的2025愛奇藝世界·大會(huì)在北京開幕。開幕式上，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇，基礎(chǔ)架構(gòu)與智能分發(fā)事業(yè)群總裁劉文峰和首席內(nèi)容官王曉暉分別發(fā)表演講，重磅發(fā)布了愛奇藝在商業(yè)布局、技術(shù)革新和內(nèi)容創(chuàng)作方面的多項(xiàng)措施。當(dāng)下，用戶對(duì)“短而精”視頻娛樂需求日益高漲，愛奇藝推出系列舉措，呼應(yīng)這次大會(huì)“與時(shí)進(jìn)、敢為先、創(chuàng)非凡”的主題，更彰顯了愛奇藝應(yīng)變創(chuàng)新的行動(dòng)力。

內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，愛奇藝將聚焦“短、精、多、新”策略，入場微劇并提供更多時(shí)長更短、更具創(chuàng)意的精品內(nèi)容。產(chǎn)品體驗(yàn)方面，愛奇藝正式推出“跳看”功能和“桃豆”個(gè)人智能助手，借助AI重構(gòu)用戶視頻觀看邏輯、升級(jí)智能交互體驗(yàn)。龔宇在題為《科技的力量，藝術(shù)的精神》的演講中表示，在注意力缺失的當(dāng)下，影視行業(yè)要隨時(shí)代、隨環(huán)境、隨觀眾需求而變，愛奇藝也會(huì)通過一系列新舉措，推出更多讓觀眾喜歡看、更愛看、看不煩、看不夠、看不厭的精品內(nèi)容，持續(xù)創(chuàng)新提升用戶體驗(yàn)。

IP生態(tài)構(gòu)建上，愛奇藝將繼續(xù)專注于養(yǎng)成大IP，依托高品質(zhì)內(nèi)容著力拓展衍生業(yè)務(wù)版圖、積極布局線下樂園、大力開拓海外市場。此次大會(huì)上，愛奇藝還宣布正式進(jìn)軍內(nèi)容電商市場，在會(huì)員和廣告收入外進(jìn)一步推動(dòng)流量變現(xiàn)多樣化。

內(nèi)容變革新周期：

微短劇破局 長視頻革新

王曉暉在題為《生活的壓力與生命的尊嚴(yán)，哪一個(gè)重要？》的演講中提出，“短”是內(nèi)容領(lǐng)域2025年唯一一個(gè)關(guān)鍵詞，即微短劇時(shí)長短、長劇集數(shù)短、電影占用時(shí)間短。觀眾既有“簡單爽”的情緒需求，也有關(guān)于“生命意義”的精神追求。用戶的雙重需求，促使當(dāng)下的內(nèi)容創(chuàng)作需要“長與短”“解構(gòu)與建構(gòu)”兩手抓，以豐富多樣的內(nèi)容滿足用戶生活陪伴、以高質(zhì)量作品回應(yīng)用戶精神價(jià)值訴求。

2025年，影視行業(yè)進(jìn)入“微劇靠速度決勝、短劇將出爆款破局、長劇經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛、電影需要?jiǎng)?chuàng)新涅槃”的新變革周期。愛奇藝以長視頻為戰(zhàn)略核心，以微劇為增量業(yè)務(wù)，在微劇、短劇、長劇、電影領(lǐng)域推出全新舉措。

微劇領(lǐng)域，愛奇藝極速版App將更名為愛奇藝微短劇，推進(jìn)以微劇內(nèi)容為主的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，并通過“精品微劇千部計(jì)劃”“百部港片微劇計(jì)劃”“普法微劇萬集計(jì)劃”等，形成內(nèi)外IP多方聯(lián)動(dòng)，為用戶源源不斷供應(yīng)精彩微劇。短劇領(lǐng)域，愛奇藝將推出“短劇大劇計(jì)劃”，《靈魂擺渡》《唐朝詭事錄》等爆款I(lǐng)P均將推出短劇作品。

影視內(nèi)容領(lǐng)域，龔宇表示，“集數(shù)和時(shí)長要減，但項(xiàng)目數(shù)和總預(yù)算要增加，這是愛奇藝的發(fā)展方向。我們會(huì)逐漸合理地增加項(xiàng)目、增加預(yù)算。”2025年愛奇藝新發(fā)布的年度片單顯示，迷霧劇場、戀戀劇場、小逗劇場、大家劇場、微塵劇場均有眾多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目儲(chǔ)備，五大劇場外還有豐富的多類型新作即將推出。電影方面，愛奇藝將通過“燎原計(jì)劃”和“爆前計(jì)劃”投入資金和資源，讓更多年輕導(dǎo)演、編劇、演員參與到創(chuàng)作中來，獲得更多機(jī)會(huì)。

AI創(chuàng)新用戶體驗(yàn)：

長短結(jié)合“更精彩” 智能互動(dòng)“更貼心”

每年愛奇藝世界·大會(huì)都會(huì)帶來視頻科技的前沿趨勢和應(yīng)用成果。今年，AI賦能的“跳看”功能和“桃豆”個(gè)人智能助手，成為用戶體驗(yàn)方面的兩大亮點(diǎn)。

內(nèi)容制作端，愛奇藝AI應(yīng)用成果保持行業(yè)領(lǐng)先地位。當(dāng)前， AI在愛奇藝已從工具升級(jí)為“創(chuàng)作協(xié)作者”。創(chuàng)意階段的劇本工坊、影像工坊，制作階段的虛擬拍攝和數(shù)字資產(chǎn)庫，有效助力創(chuàng)作者成為“超級(jí)個(gè)體”，讓更多有才華的年輕人能夠進(jìn)入內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)。此次大會(huì)上，愛奇藝全新發(fā)布自研QClip一體機(jī)升級(jí)版，制作上云極大提升效率，進(jìn)一步提升影視工業(yè)化水平。

商業(yè)發(fā)展新增量：

IP多元開發(fā)、流量多樣變現(xiàn)、海外市場拓展

在內(nèi)容聚焦“短、精、多、新”的發(fā)展趨勢中，愛奇藝將著力打造更多頭部精品內(nèi)容、養(yǎng)成大IP，通過衍生業(yè)務(wù)、線下樂園和全感劇場等挖掘和延續(xù)IP商業(yè)價(jià)值。同時(shí)積極出海，將優(yōu)質(zhì)華語內(nèi)容推向全球市場。

2025開年以來，愛奇藝先后官宣將在揚(yáng)州、開封落地愛奇藝樂園，打造以影視主題IP體驗(yàn)為核心的沉浸式線下娛樂空間。此次大會(huì)，龔宇披露了愛奇藝樂園的落地區(qū)位、空間設(shè)計(jì)和核心體驗(yàn)。屆時(shí)，用戶將可在愛奇藝樂園中探秘光怪陸離的“唐詭世界”，在“大話西游”世界中與至尊寶同乘筋斗云。《蓮花樓》主題沉浸演繹將通過旋轉(zhuǎn)觀眾席、水舞臺(tái)、數(shù)控威亞等舞臺(tái)技術(shù)，再現(xiàn)紅綢劍舞、東海大戰(zhàn)等IP名場面。

在流量的多樣化變現(xiàn)上，愛奇藝正式宣布進(jìn)軍內(nèi)容電商，在會(huì)員和廣告之外拓展收入新增量。以愛奇藝的新內(nèi)容結(jié)合直播帶貨新形態(tài)，充分發(fā)揮愛奇藝在IP、內(nèi)容、藝人明星、會(huì)員、廣告等方面的資源優(yōu)勢，為商家提供高價(jià)值銷售渠道。對(duì)于早期入駐商家，愛奇藝還將提供大力度優(yōu)惠和免費(fèi)流量扶持。

龔宇表示，眼前還有很多困難和挑戰(zhàn)，但未來還是充滿期盼的。面對(duì)一系列變化，愛奇藝將以科技的力量、藝術(shù)的精神，聚焦精品、革新體驗(yàn)、創(chuàng)新發(fā)展。

除了內(nèi)容層面的宏觀布局，愛奇藝也借由發(fā)布片單，分享了更細(xì)化的內(nèi)容策略。平臺(tái)基于內(nèi)容形態(tài)加速向“短”迭代的行業(yè)趨勢，將采取“長 短內(nèi)容并行、解構(gòu)與建構(gòu)結(jié)合、量產(chǎn)與質(zhì)產(chǎn)并舉”的內(nèi)容策略，通過“長 短”IP開環(huán)生態(tài)聚合用戶碎片化注意力，助力品牌營銷升級(jí)，實(shí)現(xiàn)長效復(fù)利。

內(nèi)容形態(tài)加速向“短”迭代

“2025年內(nèi)容行業(yè)唯一一個(gè)關(guān)鍵詞就是‘短’——微短劇時(shí)長短、長劇集數(shù)短、電影占用時(shí)間短?！蓖鯐詴熤赋?，2025年將開啟為期兩年的“長 短”內(nèi)容變革周期，微劇進(jìn)入“速度決勝期”，短劇開啟“爆款破局期”，長劇進(jìn)入“陣痛轉(zhuǎn)型期”，電影邁入“創(chuàng)新涅槃期”。在此背景下，他表示，愛奇藝將以“長 短”內(nèi)容并行、解構(gòu)與建構(gòu)結(jié)合、量產(chǎn)與質(zhì)產(chǎn)并舉的策略指導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)作與生產(chǎn)，通過長短協(xié)同開發(fā)、多元?jiǎng)鲞\(yùn)營、工業(yè)化生產(chǎn)體系升級(jí)等措施，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值的最大化釋放。

自2024年9月首次提出構(gòu)建“長 短”內(nèi)容新生態(tài)以來，愛奇藝佳作頻出，其中長視頻基石地位更加穩(wěn)固，《我是刑警》《漂白》兩部劇集的愛奇藝內(nèi)容熱度值破萬，《無所畏懼之永不放棄》《白月梵星》《一路繁花》等開年大戲表現(xiàn)優(yōu)異，更在云合Q1劇集市占率及熱度榜Top5中獨(dú)占兩席；微劇業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)里程碑式突破，儲(chǔ)備量已超1.1萬部，并與95%行業(yè)頭部創(chuàng)作方達(dá)成合作，《家里家外》上線4天分賬破百萬。2025年愛奇藝將繼續(xù)鞏固長視頻行業(yè)領(lǐng)先地位，并在微劇領(lǐng)域堅(jiān)持精品化策略、不斷擴(kuò)大題材范圍。

五大劇集廠牌新布局

在劇集方面，愛奇藝將通過五大劇場廠牌實(shí)現(xiàn)內(nèi)容差異化布局，完成創(chuàng)作上的解構(gòu)和建構(gòu)。迷霧劇場、戀戀劇場和小逗劇場將分別深耕犯罪、言情及喜劇題材，致力于“正向解構(gòu)”；大家劇場和微塵劇場將持續(xù)探索“逆向建構(gòu)”，大家劇場以文學(xué)經(jīng)典解構(gòu)時(shí)代命題，微塵劇場則聚焦迷你劇集，用極致影視語言呈現(xiàn)微小敘事。迷霧劇場除了正在熱播的《借命而生》和即將上線的《低智商犯罪》《樹影迷宮》，會(huì)上愛奇藝高級(jí)副總裁戴瑩還與作家紫金陳共同發(fā)布了“紫金陳新作系列片單”，包括《白色漩渦》《灰色漩渦》《黑色漩渦》三部曲。大家劇場儲(chǔ)備了多部文學(xué)大家作品，將于2025年推出《生萬物》《高興》等現(xiàn)實(shí)主義精品巨制。微塵劇場將推出《在人間》《半個(gè)月亮爬上來》《雖然不能同時(shí)擁有一切》等迷你劇集，探索敘事和美學(xué)的突破。

基于五大劇場的差異化布局，愛奇藝2025年還將通過多部頭部IP滿足用戶多元需求。會(huì)上，愛奇藝高級(jí)副總裁戴瑩與歡娛影視創(chuàng)始人、《臨江仙》總制片人、藝術(shù)總監(jiān)于正以及演員白鹿、曾舜晞同臺(tái)解讀《臨江仙》的創(chuàng)作內(nèi)核，愛奇藝高級(jí)副總裁楊蓓則與演員虞書欣一同介紹了《雙軌》及《燦如繁星》。此外，同步釋出的《八千里路云和月》《大生意人》《唐朝詭事錄之長安》等IP，橫跨家國史詩、商戰(zhàn)博弈、懸疑探案等題材，以多元內(nèi)容打造沉浸式觀劇體驗(yàn)。

綜藝給情緒以回響，給逃離以吶喊

聚焦綜藝領(lǐng)域，愛奇藝綜藝秉承“給情緒以回響，給逃離以吶喊”的創(chuàng)作理念，致力于讓快樂更純粹，表達(dá)更真實(shí)，個(gè)體更共情。會(huì)上，愛奇藝集結(jié)姜濱、譚曉虹、陳滌、董軒羽、陳歆宇等頂尖制作人陣容，推出原創(chuàng)IP《大娛樂家》《超燃青春的合唱》《光榮之路》《姐妹們 Stand Up》《微笑一號(hào)店》《姐姐當(dāng)家》等，同時(shí)《喜劇之王單口季2》《新說唱2025》《一路繁花2》《你好種地少年3》等人氣“綜N代”新一季也將陸續(xù)登場。愛奇藝還持續(xù)拓展臺(tái)網(wǎng)合作，與浙江衛(wèi)視傾力打造《天聲一對(duì)》，與江蘇衛(wèi)視共同推出《音樂緣計(jì)劃2》，與東方衛(wèi)視聯(lián)合呈現(xiàn)《亞洲新聲》，進(jìn)一步拓展內(nèi)容生態(tài)邊界。

愛奇藝副總裁董軒羽表示：“好綜藝應(yīng)該像一面鏡子，既照見生活，也放大情緒。接下來，我們會(huì)繼續(xù)用新內(nèi)容、新玩法，讓綜藝成為觀眾生活中‘不可或缺的陪伴’?！?/p>

微劇推出五大計(jì)劃

在微劇領(lǐng)域，愛奇藝堅(jiān)持精品化策略，推出精品微劇千部計(jì)劃、百部港片微劇計(jì)劃、普法微劇萬集計(jì)劃、古龍IP微劇計(jì)劃及國安、公安微劇計(jì)劃五大內(nèi)容計(jì)劃，提升微劇類型豐富度與藝術(shù)水準(zhǔn)；短劇方面則實(shí)行“短劇大劇計(jì)劃”，《煙雨神游記》《靈魂擺渡·十年》《唐詭奇譚》《大王別慌張2》《少爺和我第二季》《九號(hào)秘事之黑帷背后》等作品即將上線；微綜藝則在IP衍生、創(chuàng)新玩法、垂直人群和社會(huì)熱點(diǎn)四大方向上持續(xù)發(fā)力，現(xiàn)已規(guī)劃20余檔節(jié)目，包括多檔大劇衍生微綜藝、創(chuàng)新短劇和戀綜融合的短劇CP售后節(jié)目《戀愛吧！短劇》、人文對(duì)談節(jié)目《在場》、外國人來華旅行真人秀《東游記》等。

自制電影“三級(jí)火箭計(jì)劃”

作為國內(nèi)最大的電影制播平臺(tái)，愛奇藝正式公布自制電影“三級(jí)火箭計(jì)劃”，即以燎原計(jì)劃、爆前計(jì)劃、大片計(jì)劃構(gòu)建起從新人孵化到商業(yè)大片的完整路徑?！傲窃?jì)劃”聚焦青年力量培養(yǎng)，通過開放網(wǎng)絡(luò)電影劇本合作和制作招標(biāo)為新人提供創(chuàng)作舞臺(tái)；“爆前計(jì)劃”則鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)新，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)作品試水院線；“大片計(jì)劃”采取“少而精”策略，聚焦打造高質(zhì)量頭部院線電影項(xiàng)目。

王曉暉在闡述“三級(jí)火箭計(jì)劃”時(shí)強(qiáng)調(diào)：“我們必須先培育創(chuàng)作土壤，讓新導(dǎo)演和新類型有機(jī)會(huì)通過低成本被觀眾看見，這正是互聯(lián)網(wǎng)給電影行業(yè)帶來的獨(dú)特優(yōu)勢。”同時(shí)，在高票房“大片計(jì)劃”中，愛奇藝未來也將繼續(xù)加大院線電影投資，陸續(xù)推出《戰(zhàn)爭1840》《捕風(fēng)追影》《凡人修仙傳之瀚海迷蹤》《食南之徒》《非常監(jiān)獄》《甲方爸爸》等多元化大片新作，進(jìn)一步提升愛奇藝在電影產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

多產(chǎn)業(yè)重磅內(nèi)容強(qiáng)勢登場

愛奇藝在紀(jì)錄片、少兒、動(dòng)漫、體育賽事等娛樂多產(chǎn)業(yè)板塊持續(xù)發(fā)力，2025年將推出多部重磅內(nèi)容。在紀(jì)錄片方面，愛奇藝將深耕自然科學(xué)、歷史人文、社會(huì)現(xiàn)實(shí)、大案紀(jì)實(shí)等多個(gè)賽道。其中，由BBC、PBS及法國、德國國家電視臺(tái)聯(lián)合出品的《與恐龍同行》和愛奇藝達(dá)成了中國區(qū)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)合作，計(jì)劃于2025年第三季度聯(lián)動(dòng)少兒和紀(jì)錄片雙頻道同步推出；同時(shí)，愛奇藝與中國教育電視臺(tái)聯(lián)合打造的大型通史紀(jì)錄片《中華史記》，將創(chuàng)新推出150集豎屏和18集橫屏兩個(gè)版本，并配套開發(fā)線下研學(xué)線路，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值的全方位延伸。

在少兒板塊，愛奇藝強(qiáng)化IP商業(yè)協(xié)同，《無敵鹿戰(zhàn)隊(duì)》《音樂公主愛美莉》等多個(gè)IP已實(shí)現(xiàn)新季上線與衍生授權(quán)商品上市高效協(xié)同，《小廚喵餐車》《小熊貓大神探大戰(zhàn)卡皮巴巴拉》等新項(xiàng)目也即將上線。動(dòng)漫領(lǐng)域則在續(xù)作和年番上雙線并進(jìn)，即將推出《蒼蘭訣》《成何體統(tǒng)》等高人氣IP續(xù)季，并通過《我有一劍》《天淵》《逆天邪神》《大主宰》《夜無疆》等年番持續(xù)豐富愛奇藝動(dòng)漫供給體系。同時(shí)，愛奇藝在體育賽事領(lǐng)域的布局則彰顯全球化視野，聚合歐冠、亞冠、英超、世亞預(yù)18強(qiáng)賽等頂級(jí)足球賽事，及羅蘭加洛斯（法網(wǎng)）、澳網(wǎng)、美國大師賽等高網(wǎng)大滿貫賽事，成為體育用戶獲取頂級(jí)賽事內(nèi)容的首選平臺(tái)。

推出4E品牌長效復(fù)利營銷模型

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)用戶內(nèi)容消費(fèi)呈現(xiàn)注意力碎片化與媒介觸點(diǎn)分散的雙重特征，短內(nèi)容高頻觸達(dá)與長內(nèi)容深度沉浸并行的趨勢愈發(fā)顯著。吳剛指出，在這一背景下，愛奇藝優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP的價(jià)值更加凸顯，其通過統(tǒng)一的情感敘事內(nèi)核跨越碎片化媒介觸點(diǎn)，持續(xù)吸引用戶關(guān)注，并將短視頻、社交媒體、購物場景等觸點(diǎn)串聯(lián)為連貫的情感體驗(yàn)鏈路，從而占領(lǐng)用戶心智，為品牌構(gòu)建長效營銷支點(diǎn)。吳剛表示：“依托‘長 短’優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP，我們與各領(lǐng)域強(qiáng)勢媒體攜手，基于IP規(guī)劃獨(dú)立內(nèi)容矩陣，讓好內(nèi)容在全域生根發(fā)芽，實(shí)現(xiàn)真正的IP全域媒體協(xié)同共振。這正是當(dāng)下新內(nèi)容時(shí)代的IP開環(huán)生態(tài)。”

為充分發(fā)揮這一內(nèi)容生態(tài)商業(yè)動(dòng)能，愛奇藝推出了“4E品牌長效復(fù)利營銷模型”，以“樹立形象（Establish）、情感關(guān)聯(lián)（Empower）、品牌交互（Engage）、放大勢能（Extend）”為全鏈路營銷路徑，打破傳統(tǒng)硬廣僅依賴低價(jià)曝光獲取認(rèn)知的局限，通過優(yōu)化廣告環(huán)境、創(chuàng)新展現(xiàn)形式及精準(zhǔn)匹配內(nèi)容場景，最大化硬廣對(duì)品牌形象的賦能，并驅(qū)動(dòng)劇集、綜藝等內(nèi)容營銷模式升級(jí)，助力品牌長效價(jià)值沉淀。

升級(jí)營銷模式賦能品牌增長

在大劇營銷上，愛奇藝依托定制劇場、流量劇場、廠牌劇場等多元?jiǎng)霾呗裕ζ放凭珳?zhǔn)觸達(dá)圈層用戶，以類型化內(nèi)容綁定品牌情感；同步加大頭部資源投入，打造現(xiàn)象級(jí)精品；新增“長短微全生態(tài)”流量池，提升品牌營銷覆蓋能力；在保障用戶體驗(yàn)的前提下，嚴(yán)控劇集廣告時(shí)長上限，構(gòu)建高含金量廣告投放環(huán)境。在綜藝營銷領(lǐng)域，愛奇藝聚焦研發(fā)超頭部綜藝節(jié)目，確保品質(zhì)爆款內(nèi)容全年供給不斷檔，還將進(jìn)一步加強(qiáng)“IP 長短直”開環(huán)模式下的新綜藝形態(tài)探索，率先布局微綜藝賽道，最大化滿足品牌營銷多元需求。

同時(shí)，愛奇藝還對(duì)硬廣產(chǎn)品營銷完成了三重升級(jí)，一是基于“長 短”內(nèi)容新生態(tài)實(shí)現(xiàn)新場景流量擴(kuò)容，二是奇炬廣告投放平臺(tái)升級(jí)促進(jìn)廣告投放全鏈路提效，三是強(qiáng)化大屏端沉浸式霸屏傳播，強(qiáng)勢占領(lǐng)用戶心智，為品牌長效復(fù)利提供了技術(shù)支撐。

未來，愛奇藝將持續(xù)豐富“長 短”內(nèi)容儲(chǔ)備，以IP開環(huán)生態(tài)助力品牌營銷增長，不斷探索IP與商業(yè)的深度共振。

附：龔宇演講實(shí)錄

尊敬的各位業(yè)界朋友、各位媒體，大家好：

大概三周前在成都網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上，我的發(fā)言全講行業(yè)。今天我的發(fā)言主題和網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)的標(biāo)題一樣，但重點(diǎn)是講愛奇藝怎么針對(duì)行業(yè)的一些變化，采取什么樣的措施。

行業(yè)的問題大家都非常清楚，我就不多說了，看愛奇藝打算怎么做：

第一，入場微劇，觀眾喜歡看。也說了一段時(shí)間了。我說的這個(gè)微劇指的是豎屏，每集大概1-3分鐘，40集到120集，可能還有更多。這個(gè)品類太特殊了，它不是電視、電影技術(shù)誕生的作品形態(tài)，而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)端，加上背后的人工智能技術(shù)，共同影響誕生的一種顛覆性的作品形態(tài)。雖然現(xiàn)在這個(gè)作品形態(tài)在某些方面看著不高級(jí)，但事物都是變化的，將來會(huì)高級(jí)起來的。包括現(xiàn)在如日中天的網(wǎng)劇也是這么起來的。不但愛奇藝要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，我也希望更多制作公司和平臺(tái)一起加入這個(gè)賽道。

有些人問，愛奇藝還做不做長??？誤解了。做微劇是愛奇藝的增量業(yè)務(wù)，不是轉(zhuǎn)型。不是我們不做長劇了轉(zhuǎn)成微劇，可以理解為又多了微劇一個(gè)品類。我們把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重新做了一下梳理：愛奇藝基線產(chǎn)品，愛奇藝APP、奇異果等繼續(xù)沿用原來的商業(yè)模式，微劇只是一個(gè)增量內(nèi)容，多了一個(gè)頻道，多了一個(gè)內(nèi)容種類。而愛奇藝極速版將在移動(dòng)端改為“愛奇藝微短劇” APP?，F(xiàn)在還沒有實(shí)施，一方面是修改名字可能需要3-4個(gè)月，另一方面極速版有很多用戶，我們要在數(shù)據(jù)分析后，比較妥當(dāng)?shù)陌衙指牧?。怕一改了以后，原來的用戶找不到了，流失了，得不償失?/p>

第二、聚焦精品，觀眾更愛看。中國影視行業(yè)多少年，這句話說了多少年，但還是要強(qiáng)調(diào)一下，什么是精品？精品有各種各樣的定義，對(duì)我們來說，最主要的一個(gè)定義是更多的用戶喜歡看。精品目的就是讓更多的觀眾去喜歡看。同時(shí)我們也會(huì)兼顧藝術(shù)和情懷。2021年以來愛奇藝15部熱度破萬的劇集，都是精品內(nèi)容，也是商業(yè)大片，覆蓋人群非常廣泛。比如《狂飆》，這是一個(gè)天花板，到此為止我還沒有了解到其他劇超過這部。這是一個(gè)標(biāo)志，這些作品都是我們追求的。

第三、時(shí)長更短，觀眾看不煩。近幾年全世界人民的注意力和關(guān)注時(shí)間都在迅速縮短。我看到不同統(tǒng)計(jì)口徑下，注意力從十年前的2分鐘到了現(xiàn)在40多秒。對(duì)影視來講，我們要隨著時(shí)代、環(huán)境的變化，做出相應(yīng)的變化?，F(xiàn)在短劇也好，微劇也好，故事線、人物更直接簡單，主要人物和故事線之外，不能分支太多。比如原來3集的鋪墊，現(xiàn)在30分鐘鋪墊，觀眾就都沒了。一個(gè)低效益的行業(yè)，如果想生存和發(fā)展是不可能的，所以我們要研究市場變化，把投資回報(bào)的效益提高。

第四、作品更多，觀眾看不夠。我知道這個(gè)市場，劇集、電影立項(xiàng)開機(jī)都減了不少，大家在想是不是整個(gè)行業(yè)都在減量？事實(shí)上2025年一季度是這樣的，但我們感覺這是不對(duì)的。如果這么做下去，我們行業(yè)的發(fā)展會(huì)有問題。至少從愛奇藝的角度來講，不是減項(xiàng)目、減預(yù)算，而是逐漸的合理的加項(xiàng)目、加預(yù)算。這涉及到財(cái)務(wù)方面的理性分析問題，但是方向肯定是這樣的。集數(shù)要減，時(shí)長要減，但是項(xiàng)目數(shù)要增加，總預(yù)算要增加，這是一個(gè)方向。

第五、創(chuàng)意無限，觀眾看不厭。我們要給更多年輕主創(chuàng)機(jī)會(huì)。有些審美、思想、理念，到了一定年紀(jì)就是找不到那種感覺了，所以創(chuàng)作方面應(yīng)該更多年輕人參與進(jìn)來，給他們更多機(jī)會(huì)。

第六、科技創(chuàng)新，繼續(xù)顛覆行業(yè)?？萍紕?chuàng)新一直在影響著影視行業(yè)，其實(shí)也是因?yàn)榭萍紕?chuàng)新才有影視行業(yè)。愛奇藝推出了一些新功能：“速看”、“跳看”、“桃豆”、“智能制作”。“速看”，這不是短視頻網(wǎng)站的手段嗎？把一集電視劇或一部電影剪成幾分鐘，有很多段，每段有幾分鐘。但我們很多劇確實(shí)節(jié)奏太慢了，觀眾又喜歡、要看，所以我們用人工智能做了一些速看專輯放在愛奇藝?yán)铩＿@個(gè)版本是根據(jù)用戶習(xí)慣，人工智能機(jī)器人分析出來剪的，是正版的、授權(quán)的。這樣也會(huì)把老的作品、片庫的內(nèi)容重新讓大家去看。

“跳看”是在看長內(nèi)容的時(shí)候，通過手勢往上一滑，人工智能會(huì)分析滑到什么地方讓你看得更爽。這件事可能會(huì)影響很大。行業(yè)里所有平臺(tái)都有倍速功能。好的作品我們可能1倍速從頭看到尾，不好的可能1.2倍速甚至1.5倍速，還有人2倍速看完一部作品。還有一個(gè)拖進(jìn)度條，更粗暴，覺得這段沒勁。另外是右滑，10秒、10秒均勻的跳。我們新加的“跳看”是左邊右邊往上一滑，跳到下一個(gè)精彩點(diǎn)，目標(biāo)是確保這一滑，中間沒有精彩點(diǎn)被誤跳過去，情節(jié)不受影響。聽著挺不好的，我們辛辛苦苦創(chuàng)作的很多內(nèi)容怎么就跳過去了？但是我們相信客觀現(xiàn)實(shí)，如果作品好，人家不會(huì)1.2倍速、2倍速過去的，這個(gè)功能也就“白費(fèi)”了。這件事細(xì)思極恐，如果跳得多的作品，我可能用機(jī)器人把它再剪一遍，重新看，可能比原版更好看。

“桃豆”是愛奇藝用戶的個(gè)人助手，可以回答你關(guān)于影視方面和你在愛奇藝上的任何問題；“智能制作”，協(xié)助我們做制作，一會(huì)兒文峰會(huì)更多做解釋。

第七、提高工業(yè)化水平，控制綜合成本。除了金錢成本，還有時(shí)間成本。當(dāng)前大部分行業(yè)資金一年周轉(zhuǎn)幾次，咱們這個(gè)行業(yè)一個(gè)項(xiàng)目幾年才周轉(zhuǎn)一次。從金融角度來講，效率太低了。工業(yè)化程度是一個(gè)重要原因。兩個(gè)方式可以提高工業(yè)化水平：一個(gè)是規(guī)則變化，一個(gè)是IT和人工智能助手。規(guī)則變化，微劇是把劇本開發(fā)和制作分開，開發(fā)劇本評(píng)審過了，用劇本去招標(biāo)制作公司，制作公司給做出來。簡單的一個(gè)變化，導(dǎo)致效率提高很多。微劇的藝術(shù)性弱可以這么做，藝術(shù)性強(qiáng)的可能不適合這種方式。什么樣的作品，在什么樣的分工、或者什么程度更適合，我們需要摸索。比如網(wǎng)絡(luò)電影開啟一個(gè)計(jì)劃就是這樣，把劇本開發(fā)和制作分成兩個(gè)階段，控制好時(shí)間成本，時(shí)間成本低了，自然其他成本也跟著低了。

第八、養(yǎng)成大IP、延續(xù)商業(yè)價(jià)值。一是衍生品，我們做了衍生品專賣店“愛奇藝奇小貝”，在北京和上海開了幾家店，線上和其他渠道也有愛奇藝IP衍生品。我們的目的是希望出品方、內(nèi)容制作方和我們一起把IP價(jià)值進(jìn)一步挖掘出來，反饋到我們的投入上。另一個(gè)是愛奇藝全感劇場，用VR和AI技術(shù)，現(xiàn)在全國有接近50家，今年估計(jì)再增加二、三十家。另外還有中型的愛奇藝樂園，現(xiàn)在已經(jīng)立項(xiàng)了揚(yáng)州、開封兩個(gè)城市。我們希望擁有IP的企業(yè)跟我們多談合作，把IP價(jià)值變成線下的物理存在，延續(xù)價(jià)值來回報(bào)我們的創(chuàng)作。這里的IP所有都是愛奇藝跟其他合作方一起分享的，沒有一個(gè)是愛奇藝100%自己擁有的。平臺(tái)的價(jià)值就在這里。

第九、流量變現(xiàn)多樣化。長視頻網(wǎng)站的主要變現(xiàn)，第一是會(huì)員，愛奇藝連續(xù)兩年會(huì)員收入超過60%。第二是廣告?，F(xiàn)在要發(fā)展電商了。今天愛奇藝電商上線，是內(nèi)容電商，不是貨架電商，所以打開愛奇藝現(xiàn)在一時(shí)找不到入口，但是搜索愛奇藝電商時(shí)有一個(gè)直播頁面和視頻帶貨的頁面會(huì)出現(xiàn)?，F(xiàn)在還是試運(yùn)營狀態(tài)。愛奇藝做電商一是新內(nèi)容，特別是有IP的、有藝人明星更多參與的內(nèi)容；二是新形態(tài)，帶貨。三有資源優(yōu)勢，IP、內(nèi)容、藝人明星，加上會(huì)員。會(huì)員把互聯(lián)網(wǎng)上消費(fèi)力最強(qiáng)的用戶給篩出來了，所以會(huì)員是我們電商最大的潛在用戶。一個(gè)新的業(yè)務(wù)需要時(shí)間成長，我們希望今年能奠定好基礎(chǔ)，明年有更高更快的發(fā)展。

第十、開拓海外市場。這是我們“內(nèi)卷”的一個(gè)必然結(jié)果。我們不用簡單迷信好萊塢平臺(tái)、電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站，其實(shí)我們很多明星在東南亞、日韓很出名，是因?yàn)榭戳藧燮嫠囘€有我們的同業(yè)。中國視頻平臺(tái)在東南亞地區(qū)、北美等地的影響力可能超出大家的想象。

眼前的茍且，詩和遠(yuǎn)方。眼前很多困難，很多挑戰(zhàn)，但未來還是充滿了期盼。我講的是商業(yè)，商業(yè)這事既愛又恨，本身就是矛盾體。謝謝大家！

附：王曉暉演講實(shí)錄

今天的標(biāo)題“生活的壓力與生命的尊嚴(yán)哪一個(gè)重要”，來自于趙傳《我是一只小小鳥》的歌詞，這是創(chuàng)作者的糾結(jié)，也是平臺(tái)的糾結(jié)。在當(dāng)今復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境變化之下，現(xiàn)在的青年人有一個(gè)困惑，我們?yōu)楹慰释卜€(wěn)卻又要想要逃離？有學(xué)者說我們現(xiàn)在處在一個(gè)犬儒化特別明顯的時(shí)代，大家都是清醒的局外人。犬儒這個(gè)詞是古希臘的一個(gè)哲學(xué)流派，崇尚的是逃避、玩世不恭、憤世嫉俗、清心寡欲，相當(dāng)于我們常說的佛系 憤青，所有的東西都知道但又無能為力。在這種情況下，觀眾要看什么樣的內(nèi)容？從近一年的頭部作品可以看到，大家的選擇總是呈現(xiàn)出一種復(fù)合狀態(tài)，每個(gè)人審美趣味的雅與俗都是并存的，可能既看微短劇，又看長劇集、電影，人性總是非常復(fù)雜地投射現(xiàn)實(shí)，選擇不同的藝術(shù)形態(tài)去面對(duì)自己不同的復(fù)雜心態(tài)。作為平臺(tái)，我們的目標(biāo)并沒有要非此即彼，也沒有厚此薄彼，我們還是要面對(duì)觀眾的需求拍好作品。

在這樣的時(shí)代里，創(chuàng)作特征就是安身與立命，一個(gè)是生活的陪伴，一個(gè)是生命的意義、生命的感動(dòng)。這里面80%的主流是拍生活的陪伴，形態(tài)就是解構(gòu)，解構(gòu)就是叛逆、質(zhì)疑、否定、懷疑一切的秩序、權(quán)威、教條，也就是怎么逃離現(xiàn)實(shí)的煩擾、困局，所以才有《哪吒》這樣的極致作品，才有微短劇這樣的大眾類型崛起。從某種意義說，瘋批的鏡像就是自由。生命的意義和生命的感動(dòng)是20%，它非常難做，因?yàn)樗鎸?duì)生活的真實(shí)、困境、矛盾，以及你該怎么辦，這個(gè)20%當(dāng)中的作品不做則已，一旦做好就是個(gè)大爆款，《苦盡柑來遇見你》《人世間》《我的阿勒泰》都是如此。

表達(dá)的主體也在這樣的時(shí)代里發(fā)生改變。我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在女性意識(shí)、女性角色和女性創(chuàng)作主體性的特點(diǎn)越發(fā)明顯了，女性角色的作品里面，更多的是否定傳統(tǒng)男性世界對(duì)“我”的定義，女性到底該在世界上是什么樣的位置，“我”該從一個(gè)什么樣的角色發(fā)聲，遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒到做肯定句的時(shí)候。在豆瓣2023年的高分劇中，67%的女性沒法貼標(biāo)簽，因此我們現(xiàn)在沒有辦法給女性角色定義，所以現(xiàn)在只能說處于非典型女主時(shí)代，典型還未定型，還在路上。過去男性的角色主要是對(duì)單一世界的主宰責(zé)任，拯救社會(huì)、家庭、蒼生，但是現(xiàn)在需要處理好的問題不能還是世界的主宰，還是不斷肯定自己的無所不能?，F(xiàn)在男性角色是要擔(dān)負(fù)世界與女性世界的兩種責(zé)任，責(zé)任從一重世界變成了二重世界，典型性沒有改變，還是責(zé)任。只是要學(xué)會(huì)和女性角色之間平等協(xié)作的相處關(guān)系，這是新時(shí)代的典型性。

在長劇、電影之外，微劇作為第三類型崛起了。古希臘哲學(xué)家說，理性的人追求的并非快樂，而只是回避痛苦。因?yàn)橥幢瓤鞓犯兄鼜?qiáng)，所以大多數(shù)時(shí)間大家是在研究怎么把痛苦去掉，這種情緒影響著我們的創(chuàng)作，微短劇這個(gè)時(shí)候補(bǔ)上了這個(gè)缺口。所以微劇更多是把當(dāng)代的巨變像新聞、綜藝一樣迅速反饋，而長劇、電影都要等兩年以后表達(dá)。長劇更重要的是去表達(dá)人類不變的生命意義是什么，所以著墨點(diǎn)一定在人物身上，短劇的著墨點(diǎn)很難在人物身上。這是生命的意義和生活的陪伴這兩類內(nèi)容，我們要思考的是怎么在新崛起的類型和我們固有的長劇集、電影等優(yōu)勢賽道上去做平衡。

從極端上說，未來所有的內(nèi)容都可以用女性視角講一遍，這個(gè)時(shí)代的最大變化之一是從女性角色和女性獨(dú)立意識(shí)的覺醒開始的，不從女性視角看事物就不能完整反映這個(gè)時(shí)代特征的變化。同時(shí)，所有的故事都可以用短劇的敘事方式講一遍，原因一是要尊重觀眾的時(shí)間，二是要實(shí)實(shí)在在地把故事講簡潔。生活習(xí)慣在改變，我們?yōu)橛^眾負(fù)責(zé)就是為投資負(fù)責(zé)。

微劇的崛起帶來的最大啟發(fā)就是它從客觀上仰視觀眾：你想看什么，我給你什么。長劇的失誤就是有時(shí)候忽視了觀眾：我想給你看什么。再有就是長劇和電影最重要的是人物敘事水平要更升維，但進(jìn)步較慢，這是我們要攻克的。在接下來的內(nèi)容戰(zhàn)略上，微短劇將是我們的增量，是戰(zhàn)略補(bǔ)充，長劇集和電影依然是我們的戰(zhàn)略核心。

2025年開始兩年的變革期。微劇靠進(jìn)階速度決勝，我們的速度要跟上，整個(gè)行業(yè)發(fā)展的速度也在不斷加快。微劇陪伴大家的時(shí)間會(huì)增加，賽道會(huì)越來越多，題材會(huì)越來越廣，質(zhì)量也會(huì)越來越高，但是它也有天花板，不論微短劇、長劇和電影，每個(gè)類型都會(huì)占據(jù)自己應(yīng)有的一個(gè)份額，這是市場和觀眾給的。短劇破局和爆款在這兩年產(chǎn)生，很多創(chuàng)作者意識(shí)到既要保持長視頻拍攝的影視語言的審美，又要保持短劇的節(jié)奏該怎么辦，我們也會(huì)高度關(guān)注這個(gè)事情。長劇轉(zhuǎn)型就是這兩年，大量注水的劇集會(huì)被淘汰，高品質(zhì)、高溢價(jià)的劇集會(huì)出來，未來低成本低收益的快作品和高成本高收益的慢作品會(huì)交相輝映。市場未來在劇集品質(zhì)要求和投入的程度上會(huì)驚人，現(xiàn)在好劇集的單集成本一定會(huì)被突破，雖然頭部會(huì)越來越少，但只要出來一部好劇集，溢價(jià)方面會(huì)更厲害，一部頭部作品能勝過過去三部。電影創(chuàng)新就是這兩年，我們做了一個(gè)“三級(jí)火箭計(jì)劃”， 我們通過“燎原計(jì)劃”打基礎(chǔ)：發(fā)掘新類型、新新人類導(dǎo)演，通過“爆前計(jì)劃”發(fā)現(xiàn)長片潛質(zhì)導(dǎo)演，通過“大片計(jì)劃”發(fā)掘大白馬進(jìn)軍高票房院線，目的還是想打好基礎(chǔ)做好土壤，讓新類型、新作品、新人在互聯(lián)網(wǎng)上被低成本地發(fā)現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)不會(huì)埋沒人才，只要是好東西，在互聯(lián)網(wǎng)上一定會(huì)被看到，而且低成本，只有發(fā)現(xiàn)這些人、發(fā)現(xiàn)新類型，才能給我們的院線大片提供更多的力量支撐。

今年的關(guān)鍵詞就是“短”，微短劇時(shí)長短，長劇集數(shù)短，電影耗時(shí)短?！昂臅r(shí)短”意思是指院線電影一定要高品質(zhì)，讓你物超所值，覺得時(shí)間值。同時(shí)，在流媒體上不用出門讓大家看到像奈飛電影一樣的高品質(zhì)、多類型，來撞開電影整體土壤的新生。

在大遷徙時(shí)代，新類型和新人才的結(jié)合會(huì)對(duì)所有的內(nèi)容品類產(chǎn)生沖擊，現(xiàn)在很多不管是在海外高校畢業(yè)、中國高校畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生，還是一些年輕導(dǎo)演，沒有院線拍，我們希望流媒體電影、微短劇提供了大量實(shí)踐機(jī)會(huì)，有機(jī)會(huì)觀察現(xiàn)在觀眾喜歡的鏡頭語言該怎么做，故事該怎么寫。另外，我們這個(gè)行業(yè)在2016、2017年的時(shí)候，劉暢、沙漠、辛爽、呂行、田里等一批新導(dǎo)演大量涌現(xiàn)。現(xiàn)在又一波新生力量該出現(xiàn)了，也是因?yàn)橛行碌膬?nèi)容形式給他們創(chuàng)造了巨大的機(jī)會(huì)，不管是電影的涅槃，還是長劇的轉(zhuǎn)型，還是短劇可能會(huì)出現(xiàn)爆款，微劇有大量的資源投入，這批新的導(dǎo)演數(shù)量和質(zhì)量應(yīng)當(dāng)會(huì)比往年出現(xiàn)的更強(qiáng)更多。所以我們有句話叫做自古英雄出少年，亂拳打死老套路。

所以我們的策略是兩手抓，從形式上是長與短，從立意上是解構(gòu)與建構(gòu)，從整個(gè)的投入上是量產(chǎn)生活陪伴式的商業(yè)片與質(zhì)產(chǎn)有生命意義的高質(zhì)量作品。

DeepSeek總結(jié)了中國觀眾淚點(diǎn)公式=70%真實(shí)細(xì)節(jié) 20%反套路 10%留白?，F(xiàn)在我們需要耗費(fèi)心血、腳踏實(shí)地去創(chuàng)作高品質(zhì)的作品。留白這是影視理論一個(gè)基本的套路，給觀眾10%的留白就能換來40%的參與。最重要的也是最難的是70%的真實(shí)，真實(shí)靠人物，人物靠情感，情感靠細(xì)節(jié)。我們凡是看到這些特別好的劇集的時(shí)候，尤其是建構(gòu)的劇集的時(shí)候，故事都非常容易講明白，但是為什么吸引人？就是靠細(xì)節(jié)，靠影視語言的魅力，靠真實(shí)的力量。

在這種情況下，我們依然在尋找下一個(gè)中流砥柱，也依然期待像《狂飆》《哪吒》這兩部作品一樣的高光再次出現(xiàn)，它們絕不是終點(diǎn)。這兩部長劇集和電影是藝術(shù)商業(yè)長視頻的榮光，它證明好內(nèi)容的力量是無窮的，商業(yè)價(jià)值也是無窮的。

我偶然看到這首詩，這是廣西作家林白寫的一首詩《過程》，我們通過這首詩可以看到整個(gè)生命的過程和情緒的起伏，我們看到麥浪滾滾、生命涅槃。其實(shí)我們影視就是要反映這樣豐富多彩的人生，不要埋怨觀眾，其實(shí)是我們?nèi)毕臅r(shí)間太久了，我們做出有意境的作品太少了。

最后還是這句話，不管是看電影、長劇集，還是微短劇，其實(shí)都是想讓大家去相信一些東西，我們希望大家通過視頻講故事的能力去平衡我們這個(gè)題目的糾結(jié)，找到一種正念的力量，讓我們不孤獨(dú)，信未來！謝謝大家。

鏡象娛樂（ID：jingxiangyuler）

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