時(shí)光編輯部 Lunar
換個(gè)角度看電影。
剛剛結(jié)束的“五一檔”，雖然縱向看市場(chǎng)呈現(xiàn)出回暖趨勢(shì)，但和往年同檔期橫向比較，市場(chǎng)潛能有待進(jìn)一步挖掘。
不久前，清明檔票房遭遇腰斬，很多人寄希望于五一檔中國(guó)電影市場(chǎng)能夠全面回暖，但從各項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)看，市場(chǎng)的整體表現(xiàn)雖有所提升，但還不容樂(lè)觀。
2025年五一檔（5.1-5.5）總票房報(bào)收7.47億，觀影人次1889.5萬(wàn)次。相較去年同檔期的15.28億，票房大盤(pán)腰斬。
劉偉強(qiáng)指導(dǎo)，馬麗主演的《水餃皇后》以1.92億票房成為檔期冠軍，邱禮濤執(zhí)導(dǎo)，劉德華、歐豪主演的《獵金游戲》收獲1.34億票房排名第二，這兩部影片也是五一檔唯二票房破億的新片。
首次在中國(guó)內(nèi)地公映的《幽靈公主》，和喜劇《人生開(kāi)門(mén)紅》以6960.39萬(wàn)、6497.32萬(wàn)分列三、四位。
從“五一檔”（5.1-5.5）票房排布來(lái)看，兩部頭部影片占據(jù)檔期總票房的43.7%，而第三到第八的影片的票房占比排布均勻，差距不到2%。
總體來(lái)看，五一檔的表現(xiàn)凸顯了中國(guó)電影市場(chǎng)對(duì)檔期的依賴仍未打破，春節(jié)檔的虹吸效應(yīng)導(dǎo)致后續(xù)檔期動(dòng)能不足。更重要的是，市場(chǎng)對(duì)影片品質(zhì)的需求越發(fā)明顯，尤其是中小成本影片若缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)力，難以激活市場(chǎng)。
而從排場(chǎng)效益（B值）來(lái)看，五一檔期間電影市場(chǎng)排場(chǎng)效益分化顯著。頭部影片中，《水餃皇后》《獵金·游戲》B值1.2，接近供不應(yīng)求臨界點(diǎn)，表現(xiàn)穩(wěn)健。
而《蒼茫的天涯是我的愛(ài)》（0.7）及《海底小縱隊(duì)》（0.6）場(chǎng)次過(guò)剩，需優(yōu)化排片。
中等體量影片如《幽靈公主》《雷霆特工隊(duì)》B值1.1，供需基本匹配。整體市場(chǎng)需動(dòng)態(tài)調(diào)整排片策略，平衡熱門(mén)影片供給與長(zhǎng)尾影片效率，以提升檔期收益。
【排場(chǎng)效益是指影片票房占比與影片場(chǎng)次占比之間的比值，B值在0.8-1.2之間為正常區(qū)間，低于0.8說(shuō)明場(chǎng)次過(guò)多，即供過(guò)于求；高于1.2則說(shuō)明場(chǎng)次較少，即供不應(yīng)求】
縱觀近十年的五一檔市場(chǎng)變化，不難看出，以往票房大片高度集中的情況相比，票房分散化的趨勢(shì)進(jìn)一步加重。
2018年 《后來(lái)的我們》占檔期票房達(dá)64%，2019年《復(fù)聯(lián)4》更是達(dá)到80%。而近幾年冠軍影片占比將至30%以下，而今年的《水餃皇后》僅有25.7%。
與其說(shuō)是市場(chǎng)表現(xiàn)均衡，不如說(shuō)缺乏真正的重量級(jí)大片爆發(fā)來(lái)穩(wěn)住大盤(pán)，內(nèi)容供給的數(shù)量不少，但質(zhì)量有待提升。
從類型題材來(lái)看，今年五一檔影片給觀眾多樣選擇，但各部影片受眾分化明顯。
《水餃皇后》與《獵金游戲》觀眾年齡群體較大， 35歲以上觀眾成為主力人群，后者甚至達(dá)到53.5%，頭部影片對(duì)年輕受眾吸引力較小。
而《幽靈公主》的觀眾除了“補(bǔ)票黨”外，20-24歲的年輕用戶占比最多，也凸顯了動(dòng)畫(huà)類型對(duì)年輕觀眾的號(hào)召力。
“五一檔”未能充分提振市場(chǎng)，體現(xiàn)中國(guó)電影市場(chǎng)正處在結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段：供給端乏力，需求端分流。
先來(lái)看供給端。
內(nèi)容質(zhì)量與結(jié)構(gòu)失衡是主因，近些年，高概念、大制作、強(qiáng)話題的影片對(duì)提振市場(chǎng)活力的作用越來(lái)越明顯，《長(zhǎng)津湖》《哪吒之魔童鬧?！贰读骼说厍颉烦蔀槭袌?chǎng)的定海神針。
在今年的五一檔， 爆款影片真空導(dǎo)致市場(chǎng)缺乏核心拉動(dòng)力，中腰部影片扎堆但未能結(jié)合社會(huì)議題延長(zhǎng)影片市場(chǎng)周期，而科幻、奇幻等強(qiáng)類型影片缺失。
再來(lái)聊聊需求端。
今年五一檔平均票房39.5元，較去年甚至略有下降，但觀眾對(duì)“高價(jià)低質(zhì)”的容忍度降低。宏觀消費(fèi)增速放緩背景下，文化消費(fèi)優(yōu)先級(jí)下降，這也是導(dǎo)致觀影頻次減少的重要原因。
去年以來(lái)，人均觀影頻次逐漸降低， 低頻觀眾進(jìn)場(chǎng)意愿降低，高頻觀眾流失明顯。與此同時(shí)，年輕觀眾占比也在下降，年輕人社交需求轉(zhuǎn)向短視頻、游戲、直播等線上場(chǎng)景。
這些客觀原因直接反映在觀影人次上，去年五一檔觀影人次為3781萬(wàn)，今年只有1889.5萬(wàn)次，減少近2000萬(wàn)。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，隨著電影工業(yè)產(chǎn)能的恢復(fù)，內(nèi)容需求與供給重新匹配，市場(chǎng)潛力有望重新激活。但在眼下，還需要通過(guò)分線發(fā)行、消費(fèi)引導(dǎo)等措施來(lái)激活市場(chǎng)，重新建立觀眾與銀幕的信任紐帶，尤其是暑期檔大考來(lái)臨之前。