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    新聞資訊 半年預(yù)盈4.5億的阿里影業(yè),和參與產(chǎn)出3000億票房的互聯(lián)網(wǎng)影企
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    半年預(yù)盈4.5億的阿里影業(yè),和參與產(chǎn)出3000億票房的互聯(lián)網(wǎng)影企

    原標題:半年預(yù)盈4.5億的阿里影業(yè),和參與產(chǎn)出3000億票房的互聯(lián)網(wǎng)影企

    ??鏡象娛樂

    文丨半盞茶

    近日,阿里大文娛集團旗下的阿里影業(yè)發(fā)布公告稱,今年上半財年(截至2023年9月30日止六個月),公司錄得歸屬于所有者的凈利潤預(yù)計不低于4.5億元,與上年同期約2230萬元的凈虧損相比,阿里影業(yè)將實現(xiàn)扭虧為盈。

    從阿里影業(yè)披露的信息來看,公司上半財年業(yè)績表現(xiàn)不俗,一方面,依托電影市場全面復(fù)蘇,高走的大盤票房拉高了公司線上票務(wù)的盈利能力。另一方面,公司的內(nèi)容業(yè)務(wù)布局持續(xù)增強,報告期內(nèi),阿里影業(yè)參與的《消失的她》(35.23億)、《孤注一擲》(38.47億)、《長安三萬里》(18.24億)等多部影片票房表現(xiàn)亮眼。

    由此而言,對于剛經(jīng)歷了一輪組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的阿里來說,阿里影業(yè)如今的業(yè)績表現(xiàn)并不讓人失望。更重要的是,阿里影業(yè)作為阿里大文娛發(fā)力電影市場的重要載體,也是互聯(lián)網(wǎng)影企最早進入電影市場的公司之一,其發(fā)展路徑可以視為互聯(lián)網(wǎng)影企整體發(fā)展的一個縮影。

    至少從目前來看,在電影市場高速發(fā)展的這幾年,盡管其間經(jīng)歷了一輪階段性震蕩,但互聯(lián)網(wǎng)影企的滲透、以及在其中發(fā)揮的作用已然不容忽視。此前,《2022強影之路》白皮書中的數(shù)據(jù)顯示,2018年至2022年,包括阿里影業(yè)、貓眼娛樂、騰訊影業(yè)、愛奇藝影業(yè)等在內(nèi)的六家互聯(lián)網(wǎng)影企累計參與的院線電影達622部,相關(guān)影片共計斬獲票房超3000億元。

    內(nèi)容收入占比近半

    互聯(lián)網(wǎng)影企成為新一代行業(yè)主力

    從互聯(lián)網(wǎng)影企進入電影市場的發(fā)展步伐來說,早期的切口主要是線上票務(wù),由此逐漸走出淘票票和貓眼兩大頭部平臺,前者隸屬于阿里影業(yè),后者的投資方中則站著騰訊、美團等互聯(lián)網(wǎng)大廠。

    后來,基于票務(wù)與消費市場的強關(guān)聯(lián),票務(wù)平臺逐漸釋放出營銷價值,淘票票、貓眼等平臺也開始借助各自的互聯(lián)網(wǎng)營銷能力,參與到影片發(fā)行中。比如2017年大爆的《戰(zhàn)狼2》(56.94億)背后,淘票票是該片的聯(lián)合發(fā)行方,同年位列票房TOP3的《羞羞的鐵拳》(22.13億)中,貓眼則是該片的主發(fā)行方。

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    并且,從電影大盤的整體增長趨勢來說,行業(yè)大約是在2014年之后進入高速增長期,年度票房攀升至400億以上,這個時間線也與互聯(lián)網(wǎng)影企向電影市場滲透的走勢高度重合。同時,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈思維,從發(fā)行向出品延伸,更多互聯(lián)網(wǎng)影企一步步走向產(chǎn)業(yè)鏈上游。

    反映到財報數(shù)據(jù)上,在阿里影業(yè)此前的2022-23年度財報中,其來自內(nèi)容業(yè)務(wù)的收入為17.09億元,占比近49%。同樣,在貓眼今年的中期財報中,公司來自內(nèi)容業(yè)務(wù)的收入約11億元,占比超50%??梢?,深層參與內(nèi)容創(chuàng)作,對互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)影響越來越大。

    阿里影業(yè)2022-23年度財報

    貓眼娛樂2023中報

    此外,更直觀的表現(xiàn)是,互聯(lián)網(wǎng)影企在內(nèi)容布局上覆蓋的范圍越來越大。且除了阿里影業(yè)、貓眼、抖音文化、微博等從宣發(fā)平臺成長起來的互聯(lián)網(wǎng)影企,騰訊影業(yè)、愛奇藝影業(yè)等內(nèi)容創(chuàng)作公司也加速成長起來。

    據(jù)鏡象娛樂不完全統(tǒng)計,阿里旗下的阿里影業(yè)、優(yōu)酷信息、微夢創(chuàng)科等公司;騰訊旗下的騰訊影業(yè);字節(jié)跳動旗下的抖音文化等多家互聯(lián)網(wǎng)影企,其參與影片產(chǎn)出的累計票房都達到數(shù)百億元。

    其中,根據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù),若算上各公司參與的全部作品,阿里影業(yè)和貓眼微影參投影片累計產(chǎn)出的票房,已在所有影企中位列TOP5,而若只算以出品方形式參與的影片,則這兩家互聯(lián)網(wǎng)影企還要排在更靠前的位置。

    從這個角度來說,如果將中影、光線、萬達等早期的頭部影企視作初代電影內(nèi)容創(chuàng)作及發(fā)行的主力,將歡喜傳媒、壞猴子影視、壹同傳奇等與頭部創(chuàng)作者強相關(guān)的影企視作又一代行業(yè)主力,那么,如今行業(yè)參與度越來越高的互聯(lián)網(wǎng)影企,則可以被視為助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新一代行業(yè)主力。這些有著大廠背景的新勢力,正在積極的內(nèi)容布局中加速釋放能量,滲透到行業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中。

    著力IP與生態(tài)

    擴張是各自為戰(zhàn)的主基調(diào)

    目前來看,深度參與電影發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)影企著力生態(tài)化布局的重要一環(huán),依托各公司背后平臺、資源與泛娛樂產(chǎn)業(yè)的連接,在產(chǎn)業(yè)鏈更多環(huán)節(jié)上尋找新的盈利點,以完成各自生態(tài)的持續(xù)擴容。

    具體而言,在阿里影業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中,除了票務(wù)、內(nèi)容兩大業(yè)務(wù)主體之外,還有IP衍生產(chǎn)品的開發(fā)。此外,根據(jù)阿里大文娛近來的調(diào)整動作,今年9月,阿里影業(yè)宣布收購大麥,公司將以1.67億美元的交易總對價,收購經(jīng)營“大麥”品牌的Pony Media Holdings Inc.的全部股權(quán)。

    值得注意的是,隨著線下演出市場加速活躍,大麥的盈利能力和產(chǎn)業(yè)價值都在提升。根據(jù)大麥自身發(fā)布的數(shù)據(jù),今年1-9月,大麥平臺的票房規(guī)模和購票人次都大幅提升,較2019年同期分別增長158%和116%。同時段內(nèi),大麥平臺共銷售演出21萬場,創(chuàng)下歷史新高。未來,基于IP的連接,電影與線下演出有望形成深層聯(lián)動,圍繞IP鏈的延伸,對阿里影業(yè)的生態(tài)化發(fā)展是一個不錯的選擇。

    同樣,騰訊影業(yè)關(guān)于電影的布局也是騰訊新文創(chuàng)戰(zhàn)略的一個分支。2020年,伴隨著騰訊新文創(chuàng)的推進,閱文影視、騰訊影業(yè)、新麗傳媒被整合為平臺生態(tài)化戰(zhàn)略下的“三駕馬車”。后來,在“三駕馬車”的協(xié)同效應(yīng)下,劇集市場走出《慶余年》《贅婿》《人世間》等兼具口碑與熱度的內(nèi)容,電影方面除了騰訊影業(yè)主控的《1921》表現(xiàn)不俗外,《你好,李煥英》《八佰》《送你一朵小紅花》等影片背后也有騰訊系影企的身影。

    相比之下,入局相對更晚的抖音近來也逐漸找到適合自身發(fā)展的路徑。尤其是在近兩年,公司不僅參與《滿江紅》《獨行月球》等多部高票房影片,還借助短視頻營銷進一步抬升影片票房上限,今年爆火的《孤注一擲》《消失的她》等熱門影片甚至還被稱為“抖音電影”。伴隨著這個過程,前不久,有消息稱抖音已經(jīng)成立了新的文娛部門,將整合音樂、綜藝、影視等多個板塊統(tǒng)一管理,其深層指向依然是打通產(chǎn)業(yè)鏈多環(huán)節(jié),加快生態(tài)化發(fā)展的進程。

    從這個角度來說,互聯(lián)網(wǎng)影企入局電影產(chǎn)業(yè)是生態(tài)長期發(fā)展的結(jié)果,如今,這些企業(yè)在電影市場的分量越來越重,也印證著互聯(lián)網(wǎng)影企深度參與下,對電影產(chǎn)業(yè)正帶來積極影響。未來,隨著產(chǎn)業(yè)鏈共振趨向常態(tài)化,互聯(lián)網(wǎng)影企對電影產(chǎn)業(yè)的助推能力還將進一步釋放出來,我們不妨拭目以待。

    鏡象娛樂(ID:jingxiangyuler)原創(chuàng)

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